So gelang es ihm, sein Unternehmen zu einer der größten Videothekenketten der Welt zu machen und zu besitzen mehr als 9.000 Filialen auf der ganzen Welt und beschäftigen mehr als 80.000 Menschen.
Im Jahr 1987 machte Blockbuster den ersten Schritt, um zu dem multinationalen Monster zu werden, zu dem es einige Jahre später werden sollte. kochen für 18,5 Millionen US-Dollar verkauft das Unternehmen an ein Investorentrio, darunter Wayne Huizenga, Gründer von Management Inc.
Im selben Jahr gewann Blockbuster eine Klage gegen Nintendo Dies würde es ihm ermöglichen, sein Angebot zu erweitern und neben Filmen auch Videospiele auszuleihen. Dies katapultierte den Zugang zu einer Generation von Verbrauchern, die sich weniger für Kino als vielmehr für neue interaktive Formen der Unterhaltung interessierten.
Das Unternehmen zog nach Florida und war in nur einem Jahr bereits die bedeutendste Videothekenkette in den Vereinigten Staaten 800 Geschäfte Überall im Land.
In den frühen 1990er Jahren begann Blockbuster mit der Expansion außerhalb der Vereinigten Staaten.
Im Jahr 1992 hatte Bluckbuster bereits 2.800 Filialen auf der ganzen Welt. öffnet alle 24 Stunden eine, was die Aufmerksamkeit multinationaler Unternehmen auf sich zog, die noch mächtiger waren als die drei ursprünglichen Investoren. Im Jahr 1994 viacom kaufte den Sender für 8,4 Milliarden US-Dollar, kurz nachdem er mit Paramount Pictures fusionierte.
Ausschiffung in Buenos Aires
Darüber hinaus sah das Unternehmen Lateinamerika als vielversprechenden Markt für den Verleih von Filmen und Videospielen im Jahr 1994 eröffnete sein erstes Geschäft in Buenos Aires.
Die Ankunft von Blockbuster im Land bewirkte einen erheblichen Unterschied in der lokalen Videoverleihbranche, die bis dahin von kleinen unabhängigen Videotheken dominiert wurde.
Der Einzug des Blockbusters in Argentinien brachte dies mit sich internationale Standards bei der Präsentation und Organisation der Filialen, einer großen Auswahl an Titeln und einem Fokus auf das Kundenerlebnis, ein Paket, das die argentinischen Verbraucher begeistert ergänzten. So expandierte die Kette schnell auf andere wichtige Städte des Landes.
In den 90er Jahren etablierte sich Blockbuster als größte Videothek in Argentinien. Die Kette bot nicht nur eine riesige Auswahl an Filmen und Videospielen, sondern auch Süßigkeiten, Eis und Spielzeugneben anderen Produkten, die mit dem Vergnügen verbunden sind, zu Hause einen Film anzusehen.
Der Erfolg von Blockbuster in Argentinien war auch auf seine Fähigkeit zurückzuführen sich an den lokalen Geschmack anpassen. Die Kette umfasste sowohl Hollywood-Hits als auch argentinische und internationale Filme in ihrem Katalog, was sie für ein breites und vielfältiges Publikum attraktiv machte.
Der Anfang vom Ende
Im Jahr 1997 wurde ein Blockbuster-Kunde benannt Reed Hastings hat eine Erleuchtung, die im Untergang der Kette enden würde: Er muss eine Strafe für die verspätete Rückgabe des Films „Apollo 13“ zahlen und wird so wütend auf Blockbuster, dass er damit beginnt einen neuen Dienst erstellen die Kette entthronen.
Die Zahlen, um die es ging, überzeugten ihn davon, dass es noch etwas zu gewinnen gab: die Abrechnung der Bußgelder, die die Kette für verspätete Rückgaben verhängte. hatte in einem Jahr 800 Millionen Dollar hinzugefügtwas 16 % seines Gewinns in diesem Zeitraum entspricht.
Die Erfindung von Hastings wurde umbenannt Netflix. Und es bestand darin, die Bänder gegen eine Abonnementgebühr an die Häuser der Abonnenten zu schicken, und diese konnten die Bänder so lange haben, wie sie wollten, ohne sich Geldstrafen auszusetzen.
Das rasante Wachstum von Netflix blieb auch Blockbuster nicht verborgen, der im Jahr 2000 die Gelegenheit hatte, das aufstrebende Unternehmen für 50 Millionen US-Dollar zu kaufen, aber in letzter Minute aufgab.
Anstatt in den Kauf dieses vielversprechenden Startups zu investieren, finanzierte er lieber das Nebenprodukt von Blockbuster Online, indem er etwas aus dem Konzept seines Konkurrenten stahl.
In den späten 90ern und frühen 2000ern begann sich die Unterhaltungslandschaft dramatisch zu verändern. Das Aufkommen der DVD löste schnell die VHS ab, aber Blockbuster passte sich zunächst gut an diese Veränderung an.
Im Jahr 2004 begann die Kette mit dem Handel an der New Yorker Börse. Doch anstatt ein Magnet für Investoren zu sein, half die Erfahrung der Kapitalbeschaffung dem Riesen Viacom verkaufte seinen Anteilals hätte er gespürt, dass etwas schief gehen würde.
In dem Versuch, sich an den neuen Kontext anzupassen, startete Blockbuster gerade sein eigenes Unternehmen Online-Mietservice. Aber die Initiative kam zu spät. Das Unternehmen war nicht in der Lage, effektiv mit Netflix zu konkurrieren, das begonnen hatte, sich als Marktführer auf dem Internetmarkt zu etablieren. Streaming.
Der eigentliche Vollstrecker der Kette war das Aufkommen des Internets und digitaler Technologien. Die Einführung von DVD-Verleihdiensten wie dem prähistorischen Netflix und späteren Streaming-Plattformen veränderte die Art und Weise, wie Verbraucher auf Filme zugreifen, für immer.
Der Komfort, von zu Hause aus Filme auswählen und ansehen zu können, ohne einen physischen Standort aufsuchen zu müssen, machte das Geschäftsmodell von Blockbuster aus fing an, veraltet auszusehen.
Im Jahr 2010, Blockbuster Bankrott gegangen in den Vereinigten Staaten und begann mit der massiven Schließung seiner Filialen auf der ganzen Welt, darunter auch in Argentinien. Die schnelle Expansion, die einst seine Stärke war, wurde zu einer untragbaren Belastung in einem Markt, der sich zunehmend in Richtung Digitalisierung bewegte.
Der Rückgang der Blockbuster-Zahlen in Argentinien spiegelte den weltweiten Übergang zur digitalen Unterhaltung wider. Heutzutage dominieren Streaming-Dienste wie Netflix, Amazon Prime Video und Disney+ den Markt und bieten eine riesige Bibliothek an Inhalten, die jederzeit und überall verfügbar sind.
Im Jahr 2018 noch Es waren noch 9 Geschäfte übrig in den Vereinigten Staaten, die bis dahin geschlossen waren ein letzter Zweig befindet sich in der Stadt Bend, Bundesstaat Oregon.
Dieser Laden wurde zum Symbol der letzten heroischen Tage der Videotheken, gab aber schließlich auf: Im Jahr 2020 erschien er auf Airbnb als Vorschlag, 90er-Jahre-Themenabende zu verbringen, und blieb es auch Kultstätte für Nostalgiker Sie wissen, dass es sich um ein Geschäft handelt, das keine Chance mehr auf eine Wiederbelebung hat.
