„PepsiCo möchte von einem Snackunternehmen zu einem Lebensmittelkonzern werden“

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Der multinationale Konzern plant in diesem Jahr ein Wachstum von über 4 % in Spanien, wo er seine Investitionen beschleunigt und im Jahr 2025 40 Millionen erreichen wird.

Inmitten eines Kampfes zwischen White Label und Hersteller, Pol Codina, Generaldirektor von PepsiCo in Südwesteuropa, verheimlicht oder startet keine Angriffe auf einen Produkttyp, der seiner Meinung nach „komplementär“ zu den Referenzen von PepsiCo ist. „Das White-Label „Es zwingt uns, unser Bestes zu geben“, erklärt der spanische Manager, der gerade ein Jahr an der Spitze des amerikanischen multinationalen Konzerns in Südwesteuropa abgeschlossen hat.

In einem Interview mit EXPANSIÓN, dem ersten, das er seit seiner Ernennung gewährt hat, weist Codina darauf hin, dass die Unterschriften des Händlers Sie zwingen Hersteller dazu, höchste Qualitätsstandards einzuhalten und Innovationen voranzutreiben. „Sie halten uns am Leben und zwingen uns, unsere Bleistifte zu spitzen. Sie sind starke Konkurrenten“, sagt er.

In diesem Sinne betont Codina, dass die Handelsmarke weiter zunehmen wird. Daher ist er der Meinung, dass PepsiCo durch Kategorien mit innovativen Produkten stärker wachsen kann als durch die Übernahme von Anteilen von Vertriebsfirmen.

Der Manager geht der Kontroverse nicht aus dem Weg Carrefournachdem der französische Konzern Produkte aus zurückgezogen hatte PepsiCo aus den Regalen in Frankreich mit der Begründung einer „inakzeptablen Preiserhöhung“. Seine Vision ist, dass beide Unternehmen eine „jahrzehntelange“ Beziehung pflegen, wobei das erste Quartal „nicht das beste“ war, obwohl die Beziehungen nun wieder aufgenommen wurden und beide Unternehmen in einer „guten Position“ seien.

Bezüglich des Gewichts des White Labels weist Codina darauf hin, dass man sich nicht beschweren, sondern den Kunden anlocken sollte. Er schließt nicht aus, dass große Ketten weiterhin Referenzen aus ihren Regalen entfernen, daher „müssen wir uns Platz in den Regalen verdienen.“

Codinas Botschaft steht im Einklang mit der Unternehmensstrategie, die darauf abzielt, das Wachstum des Unternehmens in den nächsten fünf Jahren zu fördern. Die Hauptziele dieses Plans sind Das Volumen steigern und Marktanteile gewinnen.

Um dies zu erreichen, konzentrieren wir uns auf die Beschleunigung der digitalen Transformation sowie auf eine Politik der Sparmaximierungmit einer Reduzierung der Kosten um zehn Punkte, und Reinvestition, mit einer Schätzung von 40 Millionen im Jahr 2025 in Spanien. Eine weitere strategische Achse ist die Nachhaltigkeit mit dem Ziel, die Gasemissionen bis 2030 um 40 % zu reduzieren und bis 2040 klimaneutral zu sein.

Schließlich besteht der vierte Punkt der Strategie darin, Produktinnovationen zu entwickeln und neue Segmente zu erschließen, ein Aspekt, für den das Unternehmen große Ressourcen aufwenden wird. Im Rahmen seines Innovationsplans möchte PepsiCo „von einem Snackunternehmen zu einem Lebensmittelunternehmen werden“, was viele Wachstumschancen eröffnet.

Die Idee besteht darin, diese Transformation intern durch den Betrieb durchzuführen, ohne auf den Kauf spezialisierter externer Unternehmen zurückgreifen zu müssen. Ein Beispiel für diese Veränderung ist die Tortilla, die mit den Kartoffelchips der Marke hergestellt wird. Lays.

Andererseits weist Codina darauf hin, dass der Markt und das Unternehmen weiterhin mit einem Umfeld starker Inflation konfrontiert seien, die die Lebensmittelpreise stark in die Höhe getrieben habe.

Jährliches Wachstum von 4 %

Der Manager geht davon aus, dass das Geschäft des Unternehmens in Spanien in den kommenden Jahren vor allem volumenbedingt um durchschnittlich mehr als 4 % wachsen wird. Ein Faktor, der zu diesem Fortschritt beitragen wird, ist die von PepsiCo umgesetzte Agenda zur „Preisdämpfung“, in die ein Großteil der Investitionen fließen wird. „In diesem Jahr geben wir Preise weiter, die unter dem Verbraucherpreisindex liegen“, erklärt er.

Im Umweltrahmen hat PepsiCo ein spanisches Werk als Vorreiter bei der Reduzierung von Emissionen ausgewählt. Die Mitte von Victoriadas Getränke herstellt kas Und Pepsi, wird im Jahr 2025 emissionsneutral sein, was eine Investition von 5 Millionen erfordert. Sie gesellen sich zu den 27 Mitarbeitern, die in den letzten fünf Jahren dieser Fabrik zugewiesen wurden.

Die spanische Marke Alvalle wird sich neuen Marktsegmenten zuwenden

Der amerikanische Riese PepsiCo hat die spanische Marke in seinem Portfolio Alvallein das er sich für die Zukunft großes Wachstum verspricht und mit dem er in Kürze neue Entwicklungen vorstellen wird.

Der Generaldirektor für die Region Südwesteuropa, Pol Codina, betont, dass Alvalle „ein Marktführer und eine Referenz“ im Gazpacho-Segment ist. Er bestätigt jedoch, dass PepsiCo für die Marke, die ihre Produkte in Murcia herstellt, daran arbeitet, sich auf andere Marktsegmente zu „schwenken“, und rechnet daher damit, dass es bald „interessante Neuigkeiten“ zur Weiterentwicklung der Marke geben wird.

Eine weitere strategische Achse für Alvalle ist die Nachhaltigkeit. Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, den Wasserverbrauch in der Fabrik in Murcia deutlich zu reduzieren, einem Bereich, der besonders empfindlich auf den Verbrauch dieser Ressource reagiert.

Codina hebt die starke Präsenz von Alvalle in Frankreich hervor, die ebenso wichtig ist wie in Spanien, und fügt hinzu, dass die Prospektion in anderen Märkten fortgesetzt wird.

Nachricht

„Für nächstes Jahr verbessern wir das Portfolio“, sagt der Manager, der darauf hinweist, dass der Fokus der Gruppe auf der Herstellung von Produkten mit besserem Nährwert liegt. Denken Sie daher daran, dass es in den letzten 5 Jahren zurückgegangen ist 40 % Zucker in Ihren Getränken und hat Lay’s als die Marke für Kartoffelchips mit dem geringsten Salzgehalt positioniert.

Der Chef des Unternehmens in Südwesteuropa bestätigt, dass PepsiCo mit neuen Entwicklungen der Marke in dieser Linie weiterarbeiten wird Doritosmit einer Verbesserung seines Nährwertprofils sowie in Cheetos und auch im Getränkebereich mit Pepsi.

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