Der CEO von Dell hat die beste Methode gefunden, seine Mitarbeiter dazu aufzufordern, die Telearbeit aufzugeben und ins Büro zurückzukehren. Es hat nicht funktioniert

Der CEO von Dell hat die beste Methode gefunden, seine Mitarbeiter dazu aufzufordern, die Telearbeit aufzugeben und ins Büro zurückzukehren. Es hat nicht funktioniert
Der CEO von Dell hat die beste Methode gefunden, seine Mitarbeiter dazu aufzufordern, die Telearbeit aufzugeben und ins Büro zurückzukehren. Es hat nicht funktioniert
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  • Fast 50 % der Dell-Mitarbeiter haben es vorgezogen, aus der Ferne zu arbeiten

  • Das Unternehmen hat seinen Gewinn im letzten Quartal gerade um 6 % gesteigert

Obwohl die Technologiewelt die meisten Möglichkeiten bietet, das Telearbeitsmodell aufrechtzuerhalten, sind es oft die Unternehmen dieser Branche, die am meisten mit Experimenten experimentieren, um dieser Situation zu entkommen. Der letzte war der bekannte Dell, das glaubte, die beste Methode gefunden zu haben, um seine Mitarbeiter zurück ins Büro zu bringen. Aber zu keiner Überraschung hat es nicht funktioniert.

Im vergangenen Februar führte der Technologieriese eine Rückkehr ins Büro ein, wie es Tausende andere Unternehmen in den letzten Monaten getan haben. Weit davon entfernt, mit der Entlassung der Mitarbeiter zu drohen, entschied er sich für einen ganz anderen Weg: den von Berühre sie dort, wo es am meisten weh tut sowohl finanziell als auch ehrgeizig.

Das Scheitern der Politik gegen Telearbeit

Die vorgeschlagene Option bestand darin, auf eine Hybridmodalität umzusteigen oder bei der Telearbeit zu bleiben. Wer sich für die erste Variante entschieden hat, müsste jedes Vierteljahr 39 Tage zurücklegen, was einem Durchschnitt von ca drei Tage die Woche Sekretär. Wenn sie sich jedoch für Remote-Arbeit entscheiden würden, hätten sie keinen Zugang zu Beförderungen oder Rollenwechseln.

Einige Monate nach der Einführung arbeiten etwa 50 % der Dell-Mitarbeiter weiterhin von zu Hause aus, da sie zwar nicht innerhalb des Unternehmens wachsen und sich nicht für bessere Gehälter und Bedingungen entscheiden können, die Vorteile der Telearbeit jedoch alles andere durch Einsparungen bei den Reisekosten ausgleichen und Verpflegungskosten, verlorene Zeit auf dem Weg ins Büro und nach Hause sowie die Vereinbarkeit von Privat- und Arbeitsleben.

Wie aus den Aussagen verschiedener Mitarbeiter hervorgeht, ist es in Wahrheit so, dass die Situation bei Dell es schwierig macht, das Mandat zu erfüllen zurück ins Büro Sinn machen: „Mein Team ist über die ganze Welt verstreut. Fast 90 % des Teams haben das Gleiche getan wie wir, weil es keinen wirklichen Vorteil hatte, ins Büro zurückzukehren.“

Auch ein Blick auf die Zahlen von Dell spiegelt keinen Änderungsbedarf wider. Wie aus seinem jüngsten Finanzbericht hervorgeht, verzeichnete das Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr ein Wachstum von 6 % und erreichte damit den Wert 22 Milliarden Gewinn. Nun steht es vor einer Massenabwanderung von Arbeitnehmern, die nicht unter zweitklassigen Bedingungen arbeiten wollen.

Bild | Yaelmn in Midjourney

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