Laut Germán Galván, einem Experten für Infrastruktur- und Energiemanagementberatung, hat Mexiko große Chancen, vom Nearshoring zu profitieren, aber um dies zu erreichen, muss das Land seine Produktivität verbessern.
In den letzten 30 Jahren sei Mexiko mit einer durchschnittlichen Rate von 2 oder 2,1 % des BIP gewachsen, begünstigt durch einen Anstieg der Arbeitskräfte um bis zu 85 % und durch Produktivitätssteigerungen um 15 %, erklärte er.
Allerdings ist China im gleichen Zeitraum jährlich um 6 bis 7 % gewachsen und hat sich dadurch als Macht gefestigt, indem es das Gegenteil von Mexiko getan hat: Das chinesische Wachstum wird durch einen Anstieg der Arbeitskräfte um 15 % und einen Anstieg um 85 % gestützt. Steigerung der Produktivität, versicherte Galván.
„Wenn wir schneller wachsen wollen als bisher, nämlich 2 % oder 2,1 %, wenn wir es sogar verdoppeln und einen großen Vorteil für Mexiko erzielen wollen, müssten die Produktivitätsverbesserungen mehr als 10 oder 12 betragen.“ Mal so viel wie das, was wir in der letzten Generation gesehen haben“, sagte er.
Auf die Frage nach den Schritten, die Mexiko ergreifen sollte, um seine Produktivität zu steigern, erklärte der Partner des Beratungsunternehmens Roland Berger México, dass Verbesserungen der Produktivität auch Verbesserungen der Arbeitsfähigkeiten mit sich bringen. Umschulung oder Umschulung und Anpassung an die Nachfrage in den Branchen.
Nicht verpassen: Sie warnen, dass ein „Engpass“ bei den Energiegenehmigungen schädlich für Nearshoring sei
--Ebenso seien „viele Investitionen erforderlich, insbesondere in die Produktion, in die Infrastruktur und in alle Arten von Vermögenswerten, die für ein Land relevant sind, angefangen bei Transport und Logistik, einschließlich Energie, Telekommunikation, Wasser und öffentlichen Dienstleistungen“, kommentierte er.
Galván fügte hinzu, dass Investitionen sowohl aus privater Initiative als auch aus dem öffentlichen Sektor kommen müssen.
Ebenso bedauerte er, dass die Vorzeigeprojekte der Regierung, wie der Maya-Zug und die Raffinerie Dos Bocas, nicht so sehr auf die Bedürfnisse des Nearshoring abgestimmt seien, einem Phänomen, das in der Verlagerung von Unternehmen besteht.
In diesem Jahr haben mehrere Unternehmen Investitionen in Erweiterungsarbeiten oder die Aufnahme des Betriebs in Mexiko angekündigt. Als Herausforderungen nennen sie jedoch meist den Umgang mit der Infrastruktur des Landes und die Gewinnung von geschultem Personal.
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