Das Paar, das ein Hotel gründete, um die Geschichte von Tinjacá in Kolumbien hervorzuheben

Das Paar, das ein Hotel gründete, um die Geschichte von Tinjacá in Kolumbien hervorzuheben
Das Paar, das ein Hotel gründete, um die Geschichte von Tinjacá in Kolumbien hervorzuheben
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Felipe Sardi und Leonor Osuna, die Unternehmer hinter „Alma“.

Foto: Mit freundlicher Genehmigung von Alma

„Das Hotel liegt in einem Wüstengebiet auf einem aufgeforsteten Grundstück im Herzen der Candelaria-Wüste. Hier gibt es weder Lärm noch visuelle Belästigung, alle Zimmer haben Aussicht und Privatsphäre, außerdem verfügen wir über ein Restaurant, eine Bar und Aktivitäten wie ökologische Wanderwege, Baumplantagen und eine Pizzawerkstatt.

Wir engagieren uns für Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit an verschiedenen Fronten: der Landgewinnung, dem Biogarten, der Solarlösung, der Müllkompostierung oder der Frischwasser- und Abwasseraufbereitungsanlage. „Das Hotel verfügt über 12 Zimmer und 60 Hektar, wir beschäftigen 10 Mitarbeiter aus der Region und konzentrieren uns auf die Betreuung des kolumbianischen und ausländischen Tourismus, insbesondere um Erlebnisse für Paare, Familienangehörige und Freunde zu bieten“, so kam Almas Geschichte in unsere Abteilung 23 Fragen an Unternehmer und ihre Unternehmungen. Wir haben mit Felipe Sardi und Leonor Osuna gesprochen und hier ist ihre Geschichte.

1. Wie alt bin ich? Dass ich studiert habe?

Felipe Sardi Cruz, 54, Wirtschaftsingenieurwesen.

Leonor Osuna Motta, 56, Jura und Master in Pädagogik.

2. Was war meine Idee und wann wurde sie geboren? Was habe ich erschaffen?

Wir hatten Land in Tinjacá ohne jegliche Ausbeutung. Es entstand die Idee, ein Projekt zu entwickeln, das ökologisch nachhaltig ist, mit unserer Lebensauffassung übereinstimmt und in dieser Richtung zur Entwicklung des Bewusstseins beiträgt und gleichzeitig ein Unternehmen ist, in dem wir uns im Alter zurückziehen können. Nach und nach entwickelten wir die vollständige Idee und begannen, Lizenzen und Genehmigungen einzuholen und die notwendigen Verfahren für die Inbetriebnahme durchzuführen. So entsteht es Seeleein Ort zum Verweilen, ein Ort zum Ausruhen und zum Essen köstlicher Speisen, ein transformativer Raum.

3. Wie habe ich es geschafft, es Wirklichkeit werden zu lassen und in die Praxis umzusetzen?

Es war ein schwieriger Weg aufgrund der Strenge der Regeln und der unzähligen Anforderungen, die diesen Weg etwas komplex und verzögert machten, aber schließlich kamen wir voran und schafften es, den Bau fertigzustellen, alle Haushaltsgegenstände und Möbel zu kaufen und die erste Gruppe zu mieten Menschen, mit denen wir unseren Traum im Jahr 2019 begonnen haben. Einige Wochen später mussten wir aufgrund der Pandemie die Türen schließen, um sie im Oktober 2020 wieder zu öffnen.

Wenn Sie nach weiteren Unternehmergeschichten suchen, finden Sie hier deren Schöpfer. in Unternehmertum und Führung von Der Beobachter.

4. Woher habe ich das Geld für den Start und wie habe ich es bezahlt?

Wir hatten Ersparnisse, die wir investiert hatten, und hatten Schulden, die wir immer noch abbezahlen.

5. Was erreiche ich mit meinem Vorhaben? Was verändere ich mit meiner Idee?

Es ist uns gelungen, die Region Tinjacá auf die Karte zu setzen, die eigentlich unbekannt war. In Bezug auf die Region und mit dem Hotelangebot von Villa de Leyva konnten wir an einem Ort ein wirklich anderes Angebot anbieten: Naturtourismus, Nachhaltigkeit, Fünf-Sterne-Unterkunft, ein Restaurant mit einem hervorragenden gastronomischen Angebot, Weine und vieles mehr Cocktails, Spa mit Aktivitäten wie Reiki, Yoga, Pizza-Workshops und Himmelsbeobachtung, unter anderem.

Ebenso haben wir ein Land, das in der Vergangenheit durch die Ausbeutung von Schlamm abgenutzt wurde, wiederhergestellt und bieten einen völlig nachhaltigen Raum zum Genießen an: Solarlösung, Kompostierung von Müll zur Bepflanzung, Kläranlage, Müllrecycling. Darüber hinaus schaffen wir Arbeitsplätze und sind ein Entwicklungsmotor für die Region. Seit der Ankunft von Seelewir haben festgestellt, dass Baugewerbe, Kleingewerbe und Tourismus in der Gemeinde zugenommen haben.

6. Bin ich glücklich?

Ja, wir sind glücklich, wir führen das Projekt gemeinsam durch und nutzen es als Plattform, um unseren Beruf und unser Wissen in die Praxis umzusetzen.

7. Würde ich mein Vorhaben, mein Unternehmen verkaufen?

Ja, wir würden es verkaufen und zusätzlich eine Investition von einem anderen Unternehmer erhalten. Dies würde es ermöglichen Seele Wir wachsen weiter und tragen zur Entwicklung der Region bei

8. Wie schwer fiel es mir, ein Unternehmen zu gründen?

Es war ein Weg voller Schwierigkeiten und Rückschläge, aber auch voller Zufriedenheit. Mit Seele Wir verändern unseren Lebensstil und unsere Sicht auf die Welt völlig.

9 Habe ich meinen Traum erfüllt? Was fehlt mir?

Ja, wir haben unsere Träume nach und nach erfüllt. Es sind noch einige zu erledigen. Wir wollen Seele ein Raum sein, in dem es ein permanentes Angebot an Workshops, Kursen und Programmen zur Bewusstseinsbildung gibt.

Wir tun dies heute, aber nur teilweise. Wir stellen uns Alma mit einem jährlichen Kalender von Wellness- und Bewusstseinsaktivitäten und Workshops (Yoga, Reiki, gesunde Ernährung, Tanz, Körperarbeit, Nachhaltigkeit, Kurse für Paare, spirituelle Exerzitien usw.) vor, der ein ständiger Veranstaltungsort für Geschäftstreffen oder Arbeitstreffen ist oder ausruhen. Wir müssen uns auch im Ausland bekannt machen. Wir sind sicher, dass es nur wenige Orte auf der Welt gibt, die über das Angebot und die Berufung dieses Projekts verfügen.

10. Was nun? Was kommt als nächstes?

Arbeiten Sie weiter an dem, was wir brauchen, gemäß der vorherigen Antwort. Machen Sie uns bekannter. Wir wollen auch Seele ein Ort für kulturelle und künstlerische Aktivitäten sein.

11. Ist mein Unternehmen skalierbar?

Es wäre wunderbar, wenn es so wäre, denn die Welt braucht kohärente, bewusste und nachhaltige Projekte. Die bei der Erweiterung oder Nachbildung besteht darin, die Qualität des Produkts, die Herzlichkeit und die Personalisierung des Service, die uns auszeichnen, beizubehalten. Unsere Kunden und Gäste äußern sich immer in den höchsten Tönen und wir glauben, dass uns das von anderen unterscheidet: Mitarbeiter, die immer lächeln, weil sie ihre gerne an einem wirklich schönen Ort erledigen.

Wir glauben auch, dass es eine lohnende Wette ist, weil es andere Dinge bietet als die Konkurrenz.

12. Würden Sie, um zu wachsen, Investitionen von einem Fremden erhalten? Würde ich Ihnen einen Teil meines Unternehmens überlassen?

Ja, wir wären bereit, Investitionen von Dritten entgegenzunehmen und einen Teil des Unternehmens aufzugeben, um organisiert wachsen zu können.

13. Was würdest du nie wieder tun?

Da wir alles selbst erledigen wollten, hielten wir es für notwendig und wünschenswert, zu delegieren.

14. Wer hat mich inspiriert? Wem möchte ich folgen?

Inspiriert wurden wir von einem Projekt in Kalifornien namens Esalen die über eine ständige Ausbildungsschule mit einem ernsthaften Angebot zur Bewusstseinsentwicklung verfügt.

15. Habe ich jemals versagt? Habe ich darüber nachgedacht, das Handtuch zu werfen?

Natürlich sind wir oft gescheitert und haben noch öfter darüber nachgedacht, das Handtuch zu werfen. Geschäfte zu machen ist in diesem Land eine echte Herausforderung.

Besuchen Sie den Abschnitt Unternehmertum und Führung aus „The Spectator“.

16 Bin ich Teil einer Art Gemeinschaft, die mich auf diesem unternehmerischen Weg unterstützt?

Wir sind Teil von Cotelco, mit dem wir uns gegenseitig helfen. Ansonsten war es ein ziemlich einsamer Weg.

17 Ist das, was ich tue, transzendierend? Kann es Auswirkungen auf neue Generationen haben?

Das ist unser Wunsch und unsere Hoffnung. Viele Menschen, die als Besucher gekommen sind, haben die Idee, Solarlösungen zu installieren, von uns übernommen (an denen wir auch arbeiten). Wir möchten, dass unsere Kunden und Gäste gehen Seele besser als sie angekommen sind.

18 Wie sehe ich mich in 10 Jahren und wie sehe ich mein Vorhaben, mein Unternehmen, in der Zukunft?

Wir sehen uns mit einem Spa viel vollständiger und funktionaler und mit einer ständigen Besetzung durch kolumbianische und ausländische Geschäftsleute und Werkstattbesitzer. Auch für die Feier besonderer Termine wie Hochzeiten, Geburtstage, Abschlussfeiern etc. sehen wir uns als den Ort der Wahl.

19 Welche Rolle haben meine Familie und Freunde gespielt?

Die Unterstützung, die wir von unserer Familie und unseren Freunden erhalten haben, war sehr wichtig. Erstens mit Ihren Ideen und Ihrer Kritik während der Gründung. Und jetzt, da das Projekt funktioniert, spricht er von Stimme zu Stimme über die Vorteile des Projekts.

20 Ich habe es geschafft. Würden Sie anderen Unternehmern dabei helfen, dies zu erreichen?

Natürlich. Wir sind immer bereit, das Gelernte weiterzugeben. Wir teilen alle unsere Restaurantrezepte sowie alles, was wir über Nachhaltigkeit und menschliche Entwicklung wissen. Nicht umsonst waren und sind wir beide Universitätsprofessoren. Wissen zu teilen ist ein Akt des Optimismus.

21 Welche Rolle spielte mein Team? Wer ist es?

Die Menschen waren von grundlegender Bedeutung. Insbesondere unser Arbeitsteam und unsere Berater. Wir haben ein wunderbares Arbeitsteam, ohne das Seele Es wäre nichts weiter als ein Haufen Ziegelsteine. Das Design der Website verdanken wir Julián Páez und Diego Bautista; das Markenimage und die Fotografie an Juan David Osuna; Medienmanagement an Jorge Palacios; die Markenregistrierung bei Mdelaw; konstruktive Arbeit für Lehrkräfte in der Region; der architektonische Entwurf in Zusammenarbeit mit Iván Osuna; unternehmensrechtliche Tätigkeit bei LOM Lawyers; Marktberatung für Liliana Osuna; Möbelberatung für María Mercedes Cruz (Boconcept-Kare). Tatsächlich gibt es viele Menschen, die dieses Projekt unterstützt und mitgearbeitet haben.

22 Was ist mein persönliches Siegel? Was unterscheidet mich vom Rest?

Seele Es ist ein einzigartiges Projekt, weil es an einem Ort eine unvergleichliche Landschaft, klaren Himmel, Outdoor-Aktivitäten, geräumige Zimmer und alles mit Aussicht, Luxus, Pflege für die Seele, Gastronomie, frische Produkte aus dem eigenen Garten, persönlichen Service, Design und Gutes vereint leben. Hinzu kommt, dass das Klima der Region als das beste Klima des Landes gilt. Ohne Zweifel ist es ein Hotel, das ein Reiseziel für sich ist und in der Nähe von Touristenattraktionen wie Ráquira und Villa de Leyva liegt.

23 Was habe ich daraus gelernt?

Um über das Gelernte zu sprechen, bräuchten wir viele Seiten. Aber wenn wir es in einem einzigen Satz zusammenfassen müssten, hätten wir gelernt, belastbar zu sein.

Wenn Sie Geschichten von Unternehmern und ihren Unternehmungen kennen, schreiben Sie uns an Edwin Bohórquez Aya ([email protected]) oder das von Tatiana Gómez Fuentes ([email protected]). ‍

Ein Raum, um Geschäftsideen sichtbar zu machen.

Foto: Paula Sánchez

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