Von Córdoba aus machen sich argentinische Pakete auf den Weg, um Südostasien zu erobern – Comercio y Justicia

Von Córdoba aus machen sich argentinische Pakete auf den Weg, um Südostasien zu erobern – Comercio y Justicia
Von Córdoba aus machen sich argentinische Pakete auf den Weg, um Südostasien zu erobern – Comercio y Justicia
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Aus dem Konzern einer Erzeugergruppe aus Nord-Córdoba wurde ein grenzüberschreitendes Unternehmen, das in 11 Provinzen ein landesweites Netzwerk aufgebaut hat, das durch einen Cluster integriert ist und immer wieder Verbündete hinzufügt. Diesen Monat besuchte eine Delegation Spanien; und sie werden auch nach Kanada gehen

Vor etwas mehr als zwei Jahren entwickelte sich der Córdoba Alfalfa Cluster von einem Projekt einer Handvoll Produzenten im nördlichen Teil der Provinz zu einem Beispiel für die Zusammenarbeit und nationale Synergie zwischen Produzenten und Unternehmen im Zusammenhang mit dem Anbau von Luzerne und ihrem Wert Kette.
Fabián Russo, Präsident der Gruppe, erläuterte Einzelheiten zu ihrer Entstehung, aktuellen Herausforderungen und Aktivitäten, die sie entwickeln. „Der Cluster entstand aus der Sorge einer Gruppe von Produzenten aus der Region Jesús María, die bereits erkannten, dass Luzerne eine Geschäftsmöglichkeit sein könnte. Wir begannen zu fragen, wie wir uns organisieren könnten, und so wurde ein Cluster gegründet. Heute weiten wir es bereits auf 11 argentinische Provinzen aus, da wir aus 21 Partnern hervorgegangen sind. Wir sind bereits 91 Partner, darunter Produzenten, Zulieferer, Industrielle und Vermarkter.“
Der Vertreter versicherte, dass die Synergien, die seine Mitglieder bieten, von Anfang an überraschend seien. „Die Wahrheit ist, dass die Erfahrung sehr gut ist; Wir sind sehr überrascht, denn alle Mitglieder, die beitreten, bringen bereits den Geist des Teilens mit. Wir sind sehr beeindruckt von der Zahl der Produzenten in der zweiten und dritten Generation: Es gibt viele junge Leute, die das Gebiet wirklich aus einer anderen Perspektive verstanden haben, und zwar nicht mehr so: „Ich nehme das Wissen, das ich habe, und behalte es für mich.“ In diesem Sinne betonte er: „Wir haben ein Win-Win-Motto: Hier gewinnen wir alle und wir lernen alle und wir tragen alle dazu bei und wir kommen auch alle raus“, sagte er.

Sie haben das Geschäft gesehen

Die Veränderung des Bewusstseins für ein Produkt, das in der Vergangenheit zu einem hohen Prozentsatz der Nachfrage jedes Unternehmens vorbehalten war, entstand als Vision als Reaktion auf den Bedarf an Weiden, den einige Länder zeigen. „Wir erkannten, dass es Teil der landwirtschaftlichen Rotationen und der Nachfrage war, die insbesondere in den Ländern Südostasiens, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Jordanien, China und Japan bestand, und wir begannen, die Nachfragestatistiken zu sehen, und das waren wir auch.“ überrascht. Also sind wir den Weg langsam gegangen, es wurden einige Exporte gemacht, mit sehr schlechten Erfahrungen – die man auch erzählen muss – und von da an wurde uns klar, dass da eine große Chance für unser Land liegt.“
In diesem Zusammenhang bekräftigt er, dass die Luzerneproduktion als ein Geschäft mit großer Zukunft angesehen werden kann, vergleichbar mit der Sojabohnenproduktion. „Mit dem Cluster öffnen wir durch Vereinbarungen, Kurse und Schulungen die Türen, damit Qualitätsheu für den Export erzielt werden kann.“

Die Herausforderung, „den großen Teich zu überqueren“

Das Unternehmen konzentriert sich weiterhin auf das Exportgeschäft. Russo versichert, dass die Technologie, mit der derzeit in unserem Land gearbeitet wird, auf dem neuesten Stand ist, obwohl noch Hindernisse überwunden werden müssen. „Der Cluster hat Partner, die über Technologie verfügen, die in Deutschland und Frankreich angewendet wird. Was die Produktion angeht, haben wir die Technologie, wir brauchen noch einen kleinen Sprung, nämlich die Vorbereitung des Heus, damit es in den Behältern, Dörrgeräten und der Presse „über den Teich geht“. Wir haben kürzlich Spanien besucht, um diese Modelle zu sehen, und dann werden wir nach Kanada gehen, um andere zu sehen und herauszufinden, welches am besten zu Argentinien passt.“
In diesem Sinne beteiligten sich Clusterpartner vom 1. bis 10. Juni an einer Reise durch Spanien, die zweitgrößte Heumarktmacht der Welt. Während ihrer Tour entwickelten sie eine Agenda, die darauf abzielte, mehr über Produktionserfahrungen, Industrialisierung und internationale Geschäftsmöglichkeiten im Zusammenhang mit Luzerne zu erfahren. Auf dem Programm standen technische Treffen mit Branchen rund um das Kompaktieren, Dehydrieren und Pelletieren, um Kontakte zu knüpfen, die Chancen auf dem Weltmarkt eröffnen. Sie besuchten produktive Farmen in verschiedenen Regionen wie Toledo und Aragon sowie im Nordwestbecken des iberischen Landes und knüpften Kontakte zu Herstellern von Luzerne-Megaballen und -Pellets wie der Firma Cofocyl SL, deren jährliche Exporte 80.000 Tonnen übersteigen.

SPANIEN. Die Cluster-Delegation, die dieses Land bereiste.

Darüber hinaus befanden sie sich in der Cooperativa Agropal, einem der größten Werke Spaniens, dessen Produkte fast ausschließlich für den Export bestimmt sind. Sie trafen sich auch mit Vertretern der spanischen Vereinigung der Alfalfa-Hersteller (AEFA), einer Organisation, die 80 % der Heuindustriebetriebe vereint. Die Delegation besuchte auch die Werke der Unternehmen Imabe, die Maschinen zur Verdichtung von Luzerneheu herstellen, und Apisa, die Luzernedörrgeräte und Pelletierer herstellt.

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