Das Wachstum der Cooplan RL Drinking Water and Sanitary Sewer Services Cooperative (Cooplan) passt sich der Modernität und den Grundbedürfnissen der Zitadelle Andrés Ibáñez an, besser bekannt als Plan Tres Mil, einem Stadtbezirk mit 132 Stadtteilen. In diesem Jahr 2024 konsolidiert Cooplan den Kauf von drei Toyota Hilux 0 km-Lastwagen, drei Motorrädern und der Einführung von QR-Zahlungen, die ein Beispiel für die institutionellen Prognosen sind.
Investitionen mit eigenen Mitteln, sowohl in Fahrzeuge als auch im Technologiebereich, werden von der Geschäftsführung unter der Leitung von William Méndez hervorgehoben, der über diese Erneuerung in dieser neuen Geschäftsführung berichtet; das Gleiche, das im Juni 2023 begann. Coplan vereint rund 40.000 Mitglieder und plant kurzfristig, 50.000 Mitglieder zu erreichen.
Nach Abschluss des ersten Jahres seiner Verwaltung ging Cooplan außerdem eine strategische Allianz mit der Firma Master Pass für die allgemeine Sammlung von Wasser- und Abwasserdienstleistungen ein; das Bohren von zwei Wasserbrunnen, die demnächst zugunsten neuer Mitglieder in Betrieb genommen werden sollen. „Gott sei Dank hat uns der Vorstand Anweisungen gegeben, damit wir, der administrative Teil, die Geschäftsleitung und das gesamte Team, diese Art von Projekten, Arbeiten und Erfolgen so durchführen können, dass sie konsolidiert werden“, sagt Méndez.
Zum Zeitpunkt der Bewertung behauptete er, dass dieses erste Jahr aufgrund der Konsolidierung der Projekte zufriedenstellend gewesen sei. Nun strebt die Genossenschaft an, die erste Genossenschaft in Santa Cruz in Bezug auf Effizienz, Service, Ausrüstung und Technologie bei der Bereitstellung des flüssigen Elements zu werden .
Sofortinvestitionsplan „Wasser für alle“ Management 2023-2026
Erstes Jahr der Leitung des Verwaltungs- und Überwachungsrates 2023-2026
Zwischen Juni 2023 und 2024 wurden folgende Anstrengungen und Projekte zur Entwicklung von Cooplan RL durchgeführt:
Fertige Projekte:
1. Bohren von Brunnen in der Urbanisation Urupé 28
– Ungefähre Kosten: 1,5 Mio. Bs.
– Durchmesser 12 Zoll, Tiefe 300 Laufmeter.
– 71 Liter/Sekunde der aktuellen Durchflussrate
– Es wird Stadtteile in den Bezirken 13 und 14 in Paurito und Cotoca bedienen.
– Darüber hinaus werden mehr als 18 Urbanisationen bedient.
2. Bohren von Brunnen in der Urbanisation Tierra Linda N 25
– Ungefähre Kosten: 1,5 Mio. Bs.
– Durchmesser 12 Zoll, Tiefe 300 Laufmeter.
-57 Liter/Sekunde Ihre aktuelle Durchflussrate.
– Es wird Stadtteile in den Bezirken 13 und 14 in Paurito und Cotoca bedienen.
– Darüber hinaus werden mehr als 14 Urbanisationen bedient
3. Austausch von HDPE- durch PVC-Rohre, Abschnitt 450 mm San Isidro
– Ungefähre Kosten: 875.142 Bs.
– Erneuerte Länge 296,20 Laufmeter.
– Begünstigte 2.400 Einwohner.
4. Vorinvestitionsprojekte, die dem Büro des Bürgermeisters vorgelegt und verwaltet werden
– Erweiterung des Abwassersystems der Stadtteile Cristal und Santa Elena.
– Kosten ca. 300.000 Bs.
– Erweiterte Pipelinelänge von 9.670 Metern.
– Ausführungszeit 240 Tage.
– Begünstigte 4.347 Einwohner.
5. Kauf von Transportlogistik.
– Great Wall Doppelkabinen-LKW.
– Caterpillar-Bagger.
– Foton 12-Tonnen-LKW.
– Hydrokinetischer LKW.
6. Fortschritte bei Sammlungen mit Master Pass
– Neues individuelles Inkassosystem für jeden Mitarbeiter auf persönlicher QR-Ebene.
– Dasselbe System, das die CRE verwendet.
– Begünstigte 32.677 Mitarbeiter.
Projekte im Bau
7. Erweiterung des Abwassersystems des Barrio 8 de Diciembre
– Ungefähre Kosten: 1.060 Bs. 358.
– 145 neue Verbindungen.
– Es wird die gesamte Altstadt und das Gewerbegebiet Neumarkt bedienen.
– Begünstigte: 880 Einwohner.
