Das OLR Regional Labour Observatory wird untersuchen, wie sich der Mangel an Wasserressourcen auf den Arbeitsmarkt auswirkt.
Vor sieben Jahren wurde in der Region Coquimbo das Arbeitsobservatorium in Betrieb genommen, eine Einrichtung, die Teil des Netzwerks der Arbeitsobservatorien ist, vom Unterstaatssekretariat für Arbeit abhängig ist und seit ihrer Gründung in der Region von der Universidad Católica del durchgeführt wird Norte, zunächst vom Institute of Public Policies (IPP) und der School of Business Sciences (ECIEM) und seit diesem Jahr von ECIEM.
Es waren jahrelange Beiträge der Akademie, um die Mission der Beobachtungsstelle zu erfüllen, Wissen über die bestehenden Lücken zwischen Angebot und Nachfrage von Berufen auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen und zukünftige Lücken vorherzusehen. Das Hauptziel besteht darin, die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu verbessern; die Produktivität von Unternehmen und die regionale Entwicklung fördern und relevante Informationen für die öffentliche und private Entscheidungsfindung bereitstellen.
Mit den Jahren nehmen die Herausforderungen zu, Herausforderungen, über die die neue Regionaldirektorin des Labor Observatory, Karen Vargas Santander, Akademikerin an der School of Business Sciences und Direktorin des Masterstudiengangs in Business Administration an der UCN, mit uns gesprochen hat um.
Der neue Direktor nahm eine herausfordernde Position ein, da das Arbeitsobservatorium die Generierung von Informationen ermöglicht, die bei der Entwicklung öffentlicher Richtlinien zu regionalen Arbeitsfragen genutzt werden können, ein Bereich, in dem die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften einen Beitrag leisten kann.
Was sind die größten Herausforderungen bei der Übernahme der regionalen Leitung des Arbeitsobservatoriums?
Das Arbeitsobservatorium ist eine Herausforderung, es gibt viele Aspekte, da ist die Arbeitssituation, die Vertiefung, die wir in Bezug auf die Berufe machen wollen, die in der Region Coquimbo am meisten nachgefragt werden, die Anwendung der Nationalen Arbeitsnachfrageerhebung, die Sozialarbeit Charakterisierung der Nutzer der Kommunalen Arbeitsvermittlungsstellen (OMIL), regionale Herausforderungen unter anderem durch Untersuchung der regionalen Arbeitsrelevanz
Themen. Darüber hinaus haben alle Regionen unterschiedliche Bedürfnisse, wir haben unsere eigenen Probleme, was bedeutet, dass wir ständig Verbesserungen vornehmen und Informationen für die zu entwickelnden öffentlichen Politiken bereitstellen, die transversal sein müssen. Hinzu kommt, dass wir in diesem Jahr auch auf kommunaler Ebene arbeiten wollen und in unserer regionalen Tiefenstudie den Mangel an Wasserressourcen mit Arbeitsaspekten in Verbindung bringen, also wie sich dieser auch auf den Arbeitsmarkt auswirkt.
Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Errungenschaften des Arbeitsobservatoriums?
Dies ist die siebte Version in der Region Coquimbo und mit dem UCN, was sehr wichtig ist, da es kontinuierliche Verbesserungen ermöglicht, da gute Praktiken repliziert werden. Wir haben all die Jahre mit der National Labour Demand Survey (ENADEL) zusammengearbeitet und verschiedene Analysen, Bulletins und Themen einbezogen, die vorher nicht enthalten waren.
Wie war die Entwicklung der Arbeit?
Wir haben uns weiterentwickelt und verändert, zunächst haben wir direkt mit einem OTIC zusammengearbeitet. Damals haben wir auf regionaler Ebene mit SENCE zusammengearbeitet, und jetzt arbeiten wir mit dem Unterstaatssekretär für Arbeit zusammen, und deshalb arbeiten wir eng mit der Seremi del Trabajo zusammen. Wir beraten öffentliche Einrichtungen der Branche, SENCE, Seremi del Trabajo, Chile Valora und andere. Wir beschäftigen uns stärker mit der öffentlichen Politik, die mit Arbeitsfragen zu tun hat.
Sie haben ein Projekt zur Zusammenarbeit mit den städtischen Arbeitsvermittlungsämtern (OMIL). Wie stellen Sie sich diese Arbeit vor?
Es handelt sich um eine Studie, die für dieses Jahr vorgeschlagen wurde. Unser Ziel ist es, die Nutzer der städtischen Arbeitsvermittlungsbüros von OMIL qualitativ und quantitativ zu charakterisieren. Mit diesen Informationen wissen wir, was das Angebot für diejenigen ist, die in die Gemeinde kommen. Bisher haben wir nicht mit allen Kommunen zusammengearbeitet, und jetzt werden wir mit den 15 Kommunen zusammenarbeiten. Das ist also ein erster Schritt, eine neue Herausforderung, und das wird natürlich die Entscheidungsfindung auf lokaler und kommunaler Ebene unterstützen. Wir haben uns nie eingehend mit der Charakterisierung der Nutzer beschäftigt, jetzt werden wir versuchen, diejenigen abzudecken, die nicht in anderen Studien berücksichtigt wurden, was sehr interessant ist.
