Chilenische Ökonomen des IWF, die Argentinien sagen: „Es gibt kein Geld“

Chilenische Ökonomen des IWF, die Argentinien sagen: „Es gibt kein Geld“
Chilenische Ökonomen des IWF, die Argentinien sagen: „Es gibt kein Geld“
-

„Das können Sie mir nicht sagen, Sie müssen es dem Präsidenten erklären.“ —Domingo Cavallo konfrontiert Tomás Reichmann.

Es war November 2001. In einem Monat sollte das wirtschaftliche und politische Regime Argentiniens endgültig zusammenbrechen: die Konvertibilität und die Allianz, eine Mitte-Links-Regierungskoalition.

Cavallo war Wirtschaftsminister. Fernando de la Rúa, Präsident. Und Reichmann, ein chilenischer Ökonom, der für den IWF den argentinischen Fall betreut, eine Organisation, die die Reserven der Zentralbank gehalten hatte. Reichmann arbeitete in der Abteilung für die westliche Hemisphäre, demselben Sektor wie dieser Heute fährt ein weiterer Chilene, Rodrigo Valdésauch Ökonom, und dass diese Woche vom derzeitigen Präsidenten Argentiniens, Javier Milei, gestrichen wurde.

Diesmal besuchten Cavallo und Reichmann De la Rúa in Olivos. Der Chilene teilte dem Präsidenten mit, dass eine Situation erreicht sei, in der die Organisation keine weitere finanzielle Hilfe mehr leisten werde. Es gab kein Geld mehr.

Von dort aus fuhr Reichmann direkt nach Ezeiza, um das Flugzeug zu nehmen, das ihn zurück nach Washington bringen sollte. Ende.

Cavallo gab nicht auf. Er nahm das nächste Flugzeug und kam in den Vereinigten Staaten an, um sich mit Reichmanns Chefs, Hörst Köhler, Direktor des Währungsfonds, und Ann Krueger, damals Nummer zwei beim IWF, zu treffen.

Die Debatte für die Verantwortlichen des Fonds verlief wie folgt: Die Diskussion verlief weiterhin in der Richtung, dass im Wesentlichen Argentinien musste abwerten. Tatsächlich stammte dies bereits aus der Zeit, bevor Cavallo Wirtschaftsminister war: Stanley Fischer, Kruegers Vorgänger, hatte die gleiche Bitte an José Luis Machinea gerichtet, den Minister vor Cavallo. Natürlich war eine Abwertung in einem Land wie Argentinien weder für das Wirtschaftsteam noch für den Präsidenten eine Option.

Doch die in den Vorjahren ergriffenen fiskalischen Maßnahmen sowie ein millionenschweres Megapaket (Shield) hatten es nicht geschafft, das Marktvertrauen wiederherzustellen und das Risiko des Landes zu senken.

Reichmann gab einmal seine Verwirrung zu. “Ich bin frustriert. Argentinien ist ein Land, das viel Gutes getan hat, aber immer noch nicht in der Lage ist, die Stimmung seiner eigenen Bevölkerung zu heben, was es von den Kapitalmärkten distanziert. Das liegt außerhalb meiner Reichweite. „Wir wissen nicht, wie wir mit dieser Art von Sozialpsychologie umgehen sollen.“

Doch die Wirtschaft kommt nicht zum Stillstand und die Krise verschärft sich weiter.

Am 7. Dezember 2001 überreichte Krueger Cavallo persönlich ein einseitiges Dokument mit dem Titel „Schritte zu einem nachhaltigen Programm“. Der Text bestand aus einer Liste von Sechs Punkte, um mit der Organisation eine Einigung über ein Programm zu erzielenunter ihnen einigen sich auf a Haushaltsanpassung den Finanzierungsbedarf im Jahr 2002 auf Null zu senken, Steuerbefreiungen beenden, Schulden umstrukturieren und den Corralito beseitigen. Das Dokument forderte nirgends eine Abschaffung der Konvertibilität. Köhler und sein Unternehmen dachten, dass Cavallo auf „einen Peso für einen Dollar“ verzichten würde, wenn sie ihm im Detail alle Schritte zeigen würden, die er befolgen müsste, um die Haushaltsanpassung zu erreichen. Aber nicht. Der Minister verdoppelte die Wette.

– Okay, dann machen wir es.antwortete.

Der Minister kehrte nach Buenos Aires zurück und ging am nächsten Tag zur Casa Rosada, um dem Präsidenten und Stabschef Chrystian Colombo den Plan zu erläutern.

—Und wie ist es Mingo ergangen?fragte Ignacio de Mendiguren, der Präsident der argentinischen Industriegewerkschaft, wenige Stunden später Colombo.

– Wie der Arscher antwortete.

Cavallo war nicht in der Lage, die Anpassung aufrechtzuerhalten, ohne mehr Mittel aus dem Währungsfonds zu erhalten.

„Dieses Treffen in Olivos war einer der bittersten Momente meiner beruflichen Laufbahn“, sagte Reichmann vor ein paar Jahren. Clarion für diese Kolumne.

Heute, fast 20 Jahre später, treffen sich ein argentinischer Präsident und ein chilenischer IWF-Ökonom erneut. Oder besser gesagt, um zu debattieren. Milei erhob diese Woche Anklage gegen Valdés, als er erwähnte, dass zu den Hindernissen, mit denen sein Management bei der Erhöhung der Aktien konfrontiert sei, die „Puts“ (vom Finanzministerium an die Banken gezahlte Versicherungen) seien, die das Management von Alberto Fernández hinterlassen habe. „Wir sprechen von vier Punkten des BIP. Und es liegt nicht nur in der Verantwortung der Vorgängerregierung Aber von einem IWF-Techniker, der die Augen davor verschlossen hat, von jemandem mit Verbindungen zum São Paulo ForumMilei hat geschossen. Ein weiterer Streit heute mit dem IWF besteht darin, dass die Auszahlung an das Land unter der Bedingung erfolgen würde, dass das Geld für Interventionen in den Dollar verwendet wird.

„Zu erkennen, dass wir am Ende des Weges angelangt waren, nachdem wir so hart daran gearbeitet hatten, dieses Ergebnis zu vermeiden, und zu wissen, was die Krise bringen würde, war für uns und natürlich noch mehr für die Regierungsbehörden sehr hart ”Reichmann erzählte Clarion 20 Jahre später.

-