Auch Milei (XIX) gab mir die Schuld: „Die Schließung von Diarco hat uns überrascht, weil die Situation nicht so kritisch war.“

Die Realität versetzte Jorge Balkenende und seinen Kollegen einen schweren Schlag, als sie es an der Tür des Diarco-Großhändlers in der Gemeinde Lanús erfuhrenim Süden der Vororte von Buenos Aires, dass sie ihren Arbeitsplatz nicht betreten konnten.

Gegen sie und tausende andere formelle und informelle Arbeitnehmer im ganzen Land Das Wirtschaftsmodell von La Libertad Avanza ist weiterhin verheerend, was auf der Grundlage der Einkommensanpassung und des Wirtschaftsrückgangs dazu führt, dass die Opfer dem offiziellen Versprechen einer Senkung der Inflation folgen.

Die steigenden Arbeitslosenzahlen im bevölkerungsreichsten Gebiet des Landes, in den 24 Bezirken, die den Conurbano der Provinz Buenos Aires bilden, Sie lassen keinen Zweifel an der Arbeitskatastrophe, die wir erleben: Sie liegt bei 9,9 Prozent. Dieser Wert liegt um mehr als zwei Prozentpunkte über dem Bundesdurchschnitt (7,7 Prozent).

Das Leben der inzwischen ehemaligen Mitarbeiter der Diarco-Filiale veränderte sich völlig, als ihnen Ende letzten Monats am morgendlichen Eingang des Hypermarkts von einem Notar die Notarerklärung mitgeteilt wurde dass die Filiale geschlossen werden würde, wie es auch in der Nachbargemeinde Berazategui geschehen war, und dass ihre Entschädigung beglichen werden würde. Für sie brach die Welt zusammen.

Nachdem die obligatorische Schlichtung mit dem Arbeitsministerium der Provinz eingeleitet worden war, um zu versuchen, die Entlassungen rückgängig zu machen, wurde beschlossen, dass das Unternehmen eine Entschädigung zahlen würde, die in einigen Fällen nach Angaben der Gewerkschaft der Handelsangestellten von Lanús und Avellaneda- SECLA- a DiagonalenIn einigen Fällen erreichten sie 120 Prozent.

Die Situation war mehr als schwierig für Jorge, der sein ganzes Leben lang in Lanús lebt, 33 Jahre alt ist und einen Partner und drei Kinder hat. Er war vierzehn Jahre im Unternehmen tätig, Er trat mit 18 Jahren ein.

„Es war praktisch mein lebenslanger Job, dem ich mich immer verschrieben habe. Leider befinde ich mich heute, da das Unternehmen geschlossen wurde, in einer anderen Realität.“ sagte Jorge, der gleich nach Abschluss der Highschool einstieg und seit sechs Jahren als Delegierter im Unternehmen tätig war.

Zusätzlich zu meiner Arbeit bei Diarco, Jorge musste für längere Zeit einen weiteren Nebenjob haben, um die Miete zu bezahlen und über die Runden zu kommen. in der Hitze einer Inflation, die keine Ruhe gibt und die Geldbeutel von Millionen von Menschen aufzehrt. Er arbeitete bereits mit den Uber- und Cabify-Anwendungen und nutzte jede „Changuita“, die ihm in den Weg kam. Nun wurde dieses Einkommen für ihn mehr als lebensnotwendig.

Die makroökonomischen Zahlen zeigen einen sehr starken Rückgang des Verbrauchs im Conurbano. Wie hat sich das in Diarco Lanús auf Sie ausgewirkt?

-Die Wahrheit ist, dass sich die Situation vor der Schließung im Vergleich zu dem, woran wir zuvor gearbeitet hatten, stark verändert hatte. Der Verbrauch war im Allgemeinen stark zurückgegangen. Wir hatten eine Straßenzählung. Früher haben wir vierzig oder fünfzig Bestellungen pro Tag zusammengestellt, aber dann haben wir angefangen, fünf, sieben zu machen, mehr nicht.

Wann haben Sie diesen abrupten Rückgang der täglichen Arbeit bemerkt?

-Klar mit dem Regierungswechsel. Die Wahrheit ist, dass wir bis dahin immer sehr gut gearbeitet haben und das Jahr sogar mit einigen guten Zahlen abgeschlossen haben. Gerade deshalb hat uns die Schließung überrascht. Auch wenn die letzten drei, vier Monate sehr schlecht waren, schien es eine übereilte Entscheidung zu sein, mit der wir nicht gerechnet hatten.

Zwei Monate bevor Ihnen passiert ist, hatte Diarco in Berazategui bereits geschlossen …

–Eines Tages gingen die Behörden dorthin und schlossen es. Der Unterschied besteht darin, dass es keine gewerkschaftliche Organisation oder Beratung durch das Volk gab. Sie haben sie unter Vertrag genommen und ihnen eine Fifty-Fifty-Abfindung angeboten. Eine andere Realität als unsere. Und obendrein war es die Filiale im Großraum Buenos Aires, die die meisten Verkäufe erzielte. Es ist auch nicht klar, was sie dort gemacht haben.

Diejenigen von uns, die schon viele Jahre im Unternehmen waren, hatten Kollegen, die die Branche gewechselt hatten. Zeitweise führten wir gemeinsam Inventuren durch, wir leisteten Unterstützung. Wir waren uns ihrer Situation nicht bewusst, wir haben immer versucht, mitzuhelfen, wohlwissend, dass sie auch uns berühren könnte, und heute sieht die Realität leider so aus.

Es war nicht die erste Krise, mit der sie konfrontiert waren, sie mussten sich mit einer Pandemie auseinandersetzen und konnten sie überwinden, aber bei dieser Gelegenheit sagten die Eigentümer: „So weit sind wir gekommen.“

–Unser Arbeitsplan war immer von 8 bis 16 Uhr. Während der Pandemie haben wir von sieben Uhr morgens bis neun Uhr abends gearbeitet. Offensichtlich war es für uns als Arbeiter nützlich, denn es war eine weitere „Währung“, die wir mit nach Hause nahmen. Es gab fast zwei Jahre Umsatz, Überschuss. Unglaublich. Und bei dieser Gelegenheit erklärten sie, dass sie nach einem Rückgang in den letzten drei Monaten die Entscheidung getroffen hätten, zu schließen, ohne eine Situation bewältigen zu können, die mir nicht so kritisch erschien. Ich denke, sie haben den Regierungswechsel ausgenutzt und beschlossen, zu schließen. Man muss davon ausgehen, dass sie Eigentümer der Immobilie waren und keine Miete zahlten. Was sie getan haben, war sehr unlogisch, aber wir müssen auch berücksichtigen, dass sie in anderen Bereichen tätig sind: Immobiliengeschäfte, sie haben Unternehmen, die Konserven herstellen. Werden sie ein solches Grundstück dort belassen, ohne es zu nutzen? Für mich werden sie auf etwas anderes hinweisen.

Wie war es an dem Tag, als Ihnen die Entlassungen mitgeteilt wurden?

-Wir kamen wie ein ganz normaler Tag an. Es war noch sehr früh und wir wollten nicht mehr vor acht mit unseren Aufgaben beginnen Die Mitarbeiter der Personalabteilung des Unternehmens kamen und sagten uns, wir sollten die Jalousien nicht hochfahren, da wir ein Meeting abhalten würden. Sie erschienen sogar bei einem Notar. Sie benachrichtigten uns schriftlich, ohne Unterschrift, ohne irgendetwas. Dort hieß es, dass die Filiale schließe und der Betrieb eingestellt werde. Sie teilten uns mit, dass sie die Zahlung angeblich fristgerecht hinterlegen würden, aber alles geschah in Worten, nichts in Schriftform. Es gab kein Telegramm.

Welche Maßnahmen haben sie ergriffen?

-Wir nennen die Gewerkschaft (die Wir trafen die Entscheidung, drinnen zu bleiben. Wir haben das Arbeitsministerium (der Provinz Buenos Aires) um Intervention gebeten, bis die Situation geklärt ist. Alles war sehr „mit Drähten festgebunden“. Nach der obligatorischen Schlichtung wurde unsere Entschädigung ausgezahlt.

Halten Sie noch Kontakt zu Ihren ehemaligen Kollegen?

–Wir haben immer noch eine Bindung zwischen uns. Tatsächlich trafen wir uns am letzten Feiertagsmontag zum Essen. Wir sind alle im selben, Es ist sehr, sehr schwierig, einen festen Job zu bekommen. Das Beschäftigungsportfolio ist sehr klein. Wir sind bereits erwachsene Menschen, die das Alter von dreißig, fünfunddreißig, vierzig Jahren überschritten haben. Und alles ist noch ein bisschen reduziert. Die Wahrheit ist, dass auch die Gehälter sehr prekär sind. Es wird wirklich schwierig, weiterzumachen. Wer es in all den Jahren nicht geschafft hat, etwas auf die Beine zu stellen oder etwas anderes zu planen, hat Schwierigkeiten, einen Job zu finden.

Glauben Sie, dass sich die wirtschaftliche Lage in naher Zukunft verbessern wird? Was sagen Sie Ihren Kollegen, die mit einiger Hoffnung für Mileis Vorschlag gestimmt haben?

-Man versucht optimistisch zu sein, aber wir sind sehr kompliziert. Es gibt große Fortschritte bei den Arbeitsrechten. In unserem Fall gab es nur einen Klassenkameraden, der für Milei gestimmt hat. Die Wahrheit ist, dass er sich umbringen will (lacht). Er hat mich sogar um Vergebung gebeten, ich habe es noch mehr gesagt, er hat mich sogar um Vergebung gebeten. Das Schlimmste von allem ist, dass wir alle wussten, dass dies passieren würde. Dieses wirtschaftliche Desaster endete später mit der Schließung unserer Filiale und führte dazu, dass wir unsere Arbeitsplätze verloren. Er erzählte uns, dass er sich ein wenig schuldig fühlt. Die Änderung war folgende. Leider war es keine Veränderung zum Besseren.

Welche schönen Momente nehmen Sie aus Ihrer Zeit bei Diarco mit?

– Mir fallen viele Dinge ein. Ich war vierzehn Jahre dort. Sie können sich vorstellen, dass ich viele Erinnerungen an meine Teamkollegen habe, und das gilt auch für sie. Wir trafen uns zum Mittagessen und es war eine Liebkosung, weil wir jeden Tag neun, zehn Stunden miteinander verbrachten. Partys zum Jahresende, Mittagessen, Frühstücke. Sie sind die Dinge, die am meisten vermisst werden. Dann muss man bei der Arbeit zur Arbeit gehen. Zum Mischen und erneut geben. Es gibt keine andere Möglichkeit.