Die Stiftung für Kinder wirft Mejor Niñez vor, aufgrund von Arbeitskonflikten Schulden hinterlassen zu haben

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Am 25. Juni wurde die Coquimbo Children’s Foundation sechs Jahre alt, ein Jubiläum, das sie nicht nur aus der Perspektive von Meilensteinen feiert, sondern auch „aus dem Schmerz und der Traurigkeit heraus, nicht weitermachen zu können“, so der Gründer und Geschäftsführer. der Organisation, Gloria Mieres.

Und mitten in der Gedenkfeier prangerte Mieres den Schaden an, den sie aufgrund einer Reihe von Schulden erlitten hätten, die es ihnen beispielsweise nicht erlaubten, bestimmte Mittel zu beantragen oder neue Subventionen vom Staat zu erhalten. Ein Problem, bei dem sie direkt auf den Better Childhood Service verweisen.

Nach Angaben in einem Gespräch mit El Día wurden sie am 17. März aus der Verwaltung des kooperierenden Wohnheims zur Betreuung und zum Schutz von Kindern und Jugendlichen, Ayelén, entfernt.

Gloría Mieres beschreibt es als den Höhepunkt eines komplexen Prozesses, den sie aufgrund mangelnder Finanzierung erlebten und dem sie mit unterschiedlichen Anstrengungen entgegenzuwirken versuchten, bis sie durch Entscheidung der staatlichen Behörde getrennt wurden.

„Ich glaube, das gefiel dem Dienst nicht, dass er die Autonomie, die wir hatten, um nach Lösungen zu suchen, nicht wertschätzte“, erklärte er.

Den Angaben zufolge war die Residenz für eine „provisorische Verwaltung“ von Mejor Niñez verantwortlich, die monatelang mit Mitarbeitern zusammenarbeitete, die mit der Stiftung für Kinder zusammenarbeiteten. Mittlerweile, am 4. Januar des laufenden Jahres, endete dieser Zeitraum und die Leitung wurde einem neuen Gremium übertragen.

Das Problem bestehe laut Gloria darin, dass in der Zeit, in der der Dienst provisorisch tätig war, eine Reihe von Schulden entstanden seien, unter anderem aufgrund der Nichtzahlung von Steuern und Abgaben, die in seiner RUT registriert seien.

Ebenso wird erwähnt, dass es zu Verstößen gegen die Arbeitsrechte der Arbeitnehmer kam und diese aus nicht entsprechenden Gründen gekündigt wurden, was ebenfalls mit Geldstrafen durch die Arbeitsaufsicht endete.

Infolgedessen, so gibt er an, trage er derzeit Schulden in Millionenhöhe, die vom Staatsdienst generiert würden, die sich jedoch direkt auf die Coquimbo Children’s Foundation auswirkten, die derzeit mit anderen gefährdeten Gruppen wie Menschen mit Behinderungen zusammenarbeite.

„Aufgrund des schlechten Prozesses, den dieser Dienst während der vorläufigen Verwaltung durchgeführt hat, kann die Fundación para la Infancia keinen Fonds beantragen. Wir haben uns um ein Präsidentenstipendium beworben, konnten dies aber nicht, weil ich meine Finanzunterlagen ohne Bußgelder vorlegen muss. „Ich habe sie nicht sauber gemacht, und das liegt nicht daran, dass die Stiftung keine Abgaben oder Steuern gezahlt hat, sondern daran, dass die provisorische Verwaltung des Schutzdienstes, während sie sich in der Residenz aufhielt, nicht gezahlt hat.“

Gloria Mieres gibt an, dass sie sich letzte Woche mit den Finanzmitarbeitern von Mejor Niñez getroffen habe, die die Steuerschulden erkannt hätten und daher nach einer Lösung auf zentraler Ebene gesucht hätten. Er sagt jedoch, dass zu Bußgeldern aus arbeitsrechtlichen Gründen nichts gesagt worden sei.

Darüber hinaus seien mit Stand dieser Woche noch keine Zahlungen beglichen worden und „es gibt keine Lösungen“.

Verstoß melden

Der geschäftsführende Direktor der Stiftung kritisiert auch die staatliche Behörde für die an der Residenz vorgenommenen Änderungen und dafür, dass sie angesichts der finanziellen Situation, mit der sie konfrontiert war, nicht kooperierte und den Dienst nicht fortsetzte.

Der Beschwerde zufolge kam es zu Vorfällen und Fluchtversuchen sowie zu Gewalttaten, die sich auf Kinder auswirken würden. Sie sagt, dass sie als Bewohnerin des Wohnheims Zeuge dieser Vorfälle geworden sei und dass sie, wie sie sagt, eine Meldung an das Büro des Kinder-Ombudsmanns weitergeleitet habe .

„Wenn Kinder von einem Tag auf den anderen davon abgehalten werden, ihre Mutter zu sehen, kommt es zu Veränderungen im Temperament und im Verhalten. Die Kinder ärgerten sich auch darüber, uns und das Team, das sie begleitete, nicht zu sehen, und sie begannen, viele Krisen zu durchleben. Niemand dachte an die Kinder (…). Wir hatten ein großes Problem mit dem Respekt vor der Neurodivergenz, es gab Ruhezonen, in denen sie reguliert wurde. Ich habe ein Jahr ohne Protokollaktivierung abgeschlossen“, sagte er.

Antwort von Best Childhood

El Día befragte den Mejor Niñez Service zu dieser Situation und gab an, dass die Rentenverwaltungszeit aufgrund „verschiedener Situationen im Zusammenhang mit der Nichteinhaltung der Vereinbarung und beim Büro für Informationen, Ansprüche und Vorschläge eingegangenen Beschwerden“ entstanden sei ( OIRS) für Beschwerden über schwerwiegende Verstöße und andere komplexe Situationen.“

Ziel sei es gewesen, während der Stabilisierung des Heimbetriebs die Arbeit zu übernehmen und sich um „administrative, technische und finanzielle“ Aspekte zu kümmern, um die Bedingungen der Kinder und Jugendlichen zu verbessern.

„Die Komplexität der Wohnsituation und dieses Prozesses erforderte eine gemeinsame Arbeit mit der kooperierenden Organisation Fundación para la Infancia de Coquimbo, um auf die administrativen und vertraglichen Aspekte des Personals zu reagieren, ein Prozess, der sich in der Endphase seiner Lösung befindet.“ . Derzeit wird das Wohnheim von Fachleuten der Chilenischen Stiftung für Behinderte geleitet, die das Wohnheim ständig betreuen und anspruchsvolle Arbeiten im Zusammenhang mit Interventionsprozessen für Kinder und Jugendliche mit schweren und mittelschweren Behinderungen entwickeln, deren Durchführung besondere Unterstützung und Pflege erfordert ihre täglichen Aktivitäten.“

In der Dienstabrechnung gab es jedoch keinen Hinweis auf die Schulden oder den Grund dafür.

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