Jed Hoyer von den Cubs schätzt die Vision von Craig Counsell, vom Unterstand bis zum Front Office

Jed Hoyer von den Cubs schätzt die Vision von Craig Counsell, vom Unterstand bis zum Front Office
Jed Hoyer von den Cubs schätzt die Vision von Craig Counsell, vom Unterstand bis zum Front Office
-

Als Jed Hoyer, Präsident der Baseballabteilung der Chicago Cubs, letzte Woche sprach, wurde deutlich, dass er seinen neuen Manager, Craig Counsell, als dynamische Ergänzung der Organisation betrachtet. Er wurde nicht aus einem einzigen Grund eingestellt. In Counsell sieht Hoyer jemanden, der als Manager in Bestform ist, aber auch über die Fähigkeiten verfügt, andere herausragende Positionen zu bekleiden.

„Er war ein paar Jahre lang Doug Melvins besonderer Assistent (in Milwaukee)“, sagte Hoyer. „Ich dachte ehrlich gesagt, er würde dort der GM sein, nicht der Manager. Ich glaube nicht, dass es im Spiel viele Leute wie ihn gibt. Ich kenne eine Handvoll davon. Craig Breslow ist einer, der gerade hier weggegangen ist, AJ Hinch ist ein Freund von mir. Leute, man hat das Gefühl, sie hätten beide Wege einschlagen können, sie könnten GM oder Manager werden. „In beiden Lagern gibt es nicht viele Leute.“

Obwohl Counsell an der Aufstellung des Kaders beteiligt sein möchte und Hoyer diesen Wunsch für ihn teilt, steht bei jedem von ihnen eine Menge auf dem Spiel. Der Fokus liegt also immer auf den individuellen Aufgaben.

Aber da Breslow jetzt den Baseballbetrieb in Boston leitet und Jeff Greenberg nach einer kurzen Allianz mit dem Eishockey nun Scott Harris‘ Nr. 2 in Detroit ist, sind mehr Stimmen erforderlich, wenn wichtige Entscheidungen getroffen werden. Counsell könnte jetzt legitime Macht in der Organisation ausüben.

Hoyer verwies auf Hinch, der in seiner Zeit bei Houston im Vergleich zu anderen Managern in der Liga einen übergroßen Einfluss im Front Office hatte. Hinch war in Detroit ähnlich einflussreich, als Al Avila den Baseballbetrieb leitete. Der Tigers-Manager war tatsächlich Teil des Einstellungsprozesses von Harris und hat eindeutig großen Einfluss auf die Organisation. Hoyers Vergleich mit Hinch ist also klug und es wird deutlich, wie Hoyer und Counsell über den Aufbau einer Teamaufstellung denken.

Counsell sprach darüber, wie die Kombination einer guten Entscheidung mit einer anderen schließlich zum Erfolg führt. Wenn man Hoyer im Laufe der Jahre zuhört, ist es nicht schwer zu verstehen, wie er sich so schnell mit Counsell verstanden hat, nachdem er ihn kaum kannte, obwohl er fast ein Jahrzehnt lang Rivalen war.

Counsell sprach auch über den Aufbau von Verbindungen. In erster Linie wird das bei seinen Spielern der Fall sein. Aber er weiß, dass die Verbindung über das hinausgeht, was auf dem Spielfeld passiert.

„(Verbindung ist) auch ein großes Wort bei mittlerweile viel größeren Organisationen und Menschen, die das Team unterstützen“, sagte Counsell. „Diese Verbindung, dieser Teil davon ist wirklich wichtig. Das ist eine weitere Möglichkeit, wie ein Manager wirklich Einfluss auf das Geschehen nehmen kann. Wir alle sehen die Ergebnisse des Spiels da draußen. Es gibt einen Sieg und eine Niederlage und wir machen weiter. Ich denke, es passieren Dinge, die sich im Laufe der Saison summieren. Die Manager im heutigen Spiel spielen eine Rolle bei der Verbindung dieser beiden Parteien. Wenn man es gut macht, gibt es meiner Meinung nach eine Möglichkeit, eine echte Wirkung zu erzielen.“

Counsell hat gezeigt, dass er sich in beide Richtungen gut vernetzen kann – mit seinen Spielern und dem Front Office. Aber Hoyer weiß auch, dass er kein Ja-Sager bekommt. Counsell hat seine Überzeugungen, und egal, ob er sein Personal auswählt, Spieler für den Kader findet oder strategische Ideen bespricht, er ist selbstbewusst genug, seine Meinung entschieden zu äußern. Er wird kein Schwächling sein.

„Das Schöne daran ist, dass es einen dynamischen Arbeitsplatz gibt“, sagte Counsell. „Man fängt an, Persönlichkeiten kennenzulernen, man lernt, wie man miteinander kommuniziert, wie man Dinge erledigt, wie man manchmal Knöpfe drückt – denn das ist es, was man tun muss.“ Ich habe meine erste Lektüre dazu im Kopf. Das ist hilfreich. So kommunizieren wir miteinander, so kommen wir voran. „Ich dränge Jed, er drängt mich und (General Manager Carter Hawkins) drängt mich.“

Da der Trainerwechsel so schnell erfolgte, war Counsell nicht in der Lage, im Vorfeld viele Hausaufgaben beim Trainerstab zu machen. Seitdem ist Counsell bestrebt, die Gruppe fertigzustellen, während er weiterhin Informationen über jeden Trainer sammelt.

Im Front Office bestand die Hoffnung, dass viele Mitarbeiter behalten würden, insbesondere Pitching-Trainer Tommy Hottovy und Schlagtrainer Dustin Kelly. Counsell hat die Trainer im Wesentlichen noch einmal interviewt und viele haben so getan, als ob sie im Team bleiben würden. Dazu gehören Hottovy und Kelly, denen laut Ligaquellen mitgeteilt wurde, dass sie wieder in ihren Rollen gesucht werden. Aber angesichts der Plötzlichkeit und potenziell störenden Auswirkungen des Managerwechsels auf ihre Arbeit herrscht Einigkeit darüber, dass sich die Dinge schnell ändern können, wenn nichts endgültig festgelegt ist. Einige interne Kandidaten erhalten auch die Möglichkeit, Vorstellungsgespräche für offene Stellen im Personal der großen Liga zu führen.

Die Cubs behalten Pitching-Trainer Tommy Hottovy. (Michael Reaves/Getty Images)

Dennoch scheinen diese beiden Hauptrollen von den Amtsinhabern besetzt zu werden. Seit Breslows Weggang hat Hottovy organisatorisch mehr Verantwortung innerhalb der Pitching-Infrastruktur übernommen. Er hat Zeit mit den Minor-League-Mitarbeitern verbracht und ist weiterhin aktiv an der Bewertung von Pitchern beteiligt, die das Team diesen Winter ins Visier nehmen könnte.

--

Da Johnny Washington den Job als Schlagtrainer bei den Los Angeles Angels übernimmt, ist John Mallee laut Liga-Quellen der Favorit, der ihn als Assistenz-Schlagtrainer ersetzen möchte. Daniel Moskos (Assistenz-Pitching-Trainer) und Garrett Lloyd (Bullpen-Catcher) gehören zu denen, die wahrscheinlich übernommen werden, ihre genauen Rollen müssen jedoch noch festgelegt werden. Bevor Counsell eingestellt wurde, wurden die Verträge von Bullpen-Trainer Chris Young und Spielstrategie- und Fangtrainer Craig Driver nicht verlängert. Diese Titel bleiben offen. Young hat seitdem eine hybride Rolle bei den Seattle Mariners übernommen, die es ihm ermöglichen wird, eine Vielzahl von Bedürfnissen zu erfüllen.

Auch wenn einige Trainer mit einem neuen Manager und anderen Mitarbeitern zurückkehren werden, werden die Dinge zwangsläufig anders laufen. Counsell scheint sich darauf zu konzentrieren, Trainer zu finden, die vielseitig sind und sich nicht in eine Schublade als Experten auf einem bestimmten Gebiet stecken lassen. Es scheint eine Anweisung für Trainer zu geben, einen ganzheitlicheren Ansatz zu verfolgen und einige Prozesse zu vereinfachen.

Ein großer verbleibender Bedarf für Counsell besteht darin, Trainer zu werden. Counsell sucht jemanden, der seine Stärken als Manager ergänzt. Während der neue Manager der Cubs mit dem strategischen Aspekt des Spiels überzeugt zu sein scheint, wird er sich bei der Einstellung seines Ersatztrainers wahrscheinlich auf einen Trainer mit einer starken, kontaktfreudigen Persönlichkeit konzentrieren.

Andy Green, der diese Rolle in den letzten vier Spielzeiten unter David Ross innehatte, erhielt die Gelegenheit, an anderer Stelle ein Vorstellungsgespräch zu führen, erhielt aber auch das Angebot, einen anderen Platz im Team sowie einen Front-Office-Job bei den Cubs zu übernehmen. Stattdessen hat er eine bedeutende Position bei den New York Mets als deren Senior Vice President für Spielerentwicklung angenommen. Hätte Pat Murphy nicht den Posten von Counsell in Milwaukee übernommen, wäre er sicher der Ersatztrainer von Counsell.

Während er versucht, sein Personal zu vervollständigen, wird sich Counsells Fokus auf seinen Kader verlagern. Und wenn er abschätzt, was das Team braucht, wird er Hoyer wahrscheinlich zustimmen, dass die Hilfe des Bullpen eine hohe Priorität haben sollte. Auch wenn Counsell viel Anerkennung dafür erhält, dass er seinen Kader in Milwaukee so gut verwaltet und seine Ersatzspieler geschickt eingesetzt hat, darf nicht außer Acht gelassen werden, dass er seit Jahren über eine starke und talentierte Truppe verfügt.

Craig Counsell (links) verfügte in Milwaukee über großartige Bullpen-Waffen, darunter Josh Hader (rechts). (John Fisher/Getty Images)

Counsell hatte sicherlich viele Überraschungskünstler und er nutzte sie gut. Aber er räumte ein, dass es einfacher ist, wenn man Josh Hader oder Devin Williams hat.

„Das Ziel besteht sicherlich darin, Spieler dieses Kalibers zu finden“, sagte Counsell. „Aber das sind keine leicht zu findenden Spieler.“

Counsell ist offensichtlich an der Spitze seines Fachs, aber selbst er kann den Mangel an Talent oder Tiefe nicht überwinden – schon gar nicht an beidem. Daher ist es für Hoyer ein offensichtliches Muss, einen stärkeren Bullpen aufzubauen und mehr einflussreiche Talente hinzuzufügen.

Wenn er seinem Manager nicht genug zur Zusammenarbeit geben würde, würde sich der Druck direkt auf Hoyer verlagern. Sicherlich steht Counsell allein wegen seines gigantischen Fünfjahresvertrags über 40 Millionen US-Dollar unter Druck. Aber Hoyer hat diese Entscheidung getroffen, weil er glaubt, dass Counsell einer der wenigen Manager ist, die einen Unterschied machen. Wenn es also auf dem Feld Probleme gibt, ist Counsell entweder nicht so gut, wie Hoyer glaubt, oder Hoyer hat nicht genug getan, um ihm den Kader zu geben, den er braucht, um erfolgreich zu sein.

Hoyer schätzte Ross immer und glaubte, dass er über die magnetische Persönlichkeit und die Fähigkeiten verfügte, die es ihm ermöglichen würden, erfolgreich zu sein, da sich die Aspekte im Spiel mit der Zeit verbesserten. Aber in Counsell sieht Hoyer den Prototyp dessen, was er von einem Partner als modernem Manager erwartet – jemanden, der sich auf der Trainerbank um alles kümmern kann und gleichzeitig das Spiel wie ein Front-Office-Mitglied beobachtet.

„Ich mag diesen Aspekt an ihm wirklich in dem Sinne, dass ich diese Gespräche über die Aufstellung von Dienstplänen oder andere Dinge führen möchte“, sagte Hoyer. „Die meisten Manager denken nicht so. Was für sie kein Schlag ist. Sie verarbeiten Informationen nicht so, wie sie über die Welt denken. Es ist ganz klar, dass er als Manager an beide Dinge denkt, aber auch an die Kaderbildung. Das ist wirklich reizvoll.“

(Oberes Foto: Matt Dirksen / Chicago Cubs / Getty Images)

-

-

PREV Sollten Sie Amadeus FiRe AG (ETR:AAD) bei 122 € untersuchen?
NEXT Die nächste republikanische Debatte wird in Alabama stattfinden