Analyse: Sunak muss lernen, dass sich Wähler nicht immer von der Logik des Computers leiten lassen
Von Trevor Phillips, Moderator
Ich kenne Rishi Sunak seit fast einem Jahrzehnt ein wenig. Ich habe ihn zum ersten Mal getroffen, nachdem er einen nachdenklichen, umfassenden und gut aufgenommenen Bericht über die Minderheitengemeinschaften in Großbritannien verfasst hatte, der meiner Meinung nach immer noch der beste seiner Art ist.
Als ich mich diese Woche zu einem Interview mit ihm in einer hochmodernen Verteidigungseinrichtung zusammensetzte, konnte ich immer noch den gleichen energischen, sympathischen Problemlöser sehen, den ich damals getroffen habe, auch wenn er jetzt von der Kavallerie des Premierministers aus Sicherheitskräften umgeben ist und einhalb.
Das Peloton und das Fastenregime machen eindeutig ihren Job. Ob es nun um die Sozialreform, die Verteidigung oder die Migration geht, er möchte sein detailliertes Verständnis der Situation unter Beweis stellen. Es ist leicht zu erkennen, warum er im Silicon Valley glänzte und im Finanzministerium erfolgreich war.
Allerdings hat es in der von ihm gewählten politischen Welt eine Kehrseite, hochintelligent, diszipliniert und äußerst zielorientiert zu sein, wie man in Kalifornien sagen würde.
Er verrät seine Frustration über das, was er – nicht ganz zu Unrecht – als eine halbe Besessenheit von Umfragen und Präsentationen ansieht.
Leider ist, wie Enoch Powell einmal betonte, ein Politiker, der sich über Journalisten beschwert, wie ein Seemann, der keine große Lust auf das Meer hat.
Er weist zu Recht darauf hin, dass es seine Aufgabe ist, schwierige Entscheidungen zu treffen – zum Beispiel die Finanzierung des Verteidigungshaushalts, auch wenn dies auf Kosten von Schulen und Krankenhäusern geht.
Aber ein politischer Führer sollte auch wissen, dass das, was folgt, eine noch schwierigere Aufgabe ist: die Wählerschaft dazu zu überreden, diese Wahl zu unterstützen – und die Wähler lassen sich nicht immer von der Logik des Computers leiten.
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