Laut einer mit der Angelegenheit vertrauten Quelle erwägt die BHP Group die Abgabe eines erhöhten Angebots für Anglo American, nachdem ihr ursprünglicher 39-Milliarden-Dollar-Vorschlag von dem in London ansässigen Bergbauunternehmen abgelehnt wurde.
BHP verhandelt über überarbeitetes Angebot
Der Quelle zufolge befindet sich BHP in Gesprächen über ein überarbeitetes Angebot von Anglo American, das in den kommenden Wochen vorgelegt werden soll. Die Beratungen seien noch im Gange und die Gruppe habe noch keine Entscheidung über den Umfang und die Struktur des neuen Vorschlags getroffen, fügte die Quelle hinzu.
Anglo American lehnte am Freitag das 39-Milliarden-Dollar-Übernahmeangebot von BHP mit der Begründung ab, dass es den Wert des Unternehmens und seine Zukunftsaussichten erheblich unterschätze.
Das nächste formelle Angebot von BHP
Nach den britischen Übernahmeregeln hat BHP bis zum 22. Mai Zeit, ein formelles Angebot für Anglo American abzugeben. Es wird erwartet, dass das Unternehmen sein Angebot von 25,08 Pfund pro Aktie erhöht, um einen Deal zu sichern, der das größte Kupferbergbauunternehmen der Welt schaffen würde, ein Metall, das für den Übergang zu sauberer Energie von entscheidender Bedeutung ist.
Einige angloamerikanische Investoren, die aufgrund der Sensibilität der Angelegenheit nicht namentlich genannt werden wollten, sagten gegenüber Reuters, dass das Unternehmen einen Wert von rund 30 Pfund pro Aktie habe. Anglo-Aktien schlossen am Freitag bei 26,43 £.
Konzentrieren Sie sich auf Kupfer
Ein Großteil des Angebots von BHP lag auf Kupfer. Durch einen Zusammenschluss mit Anglo würde ein Konzern entstehen, der etwa 10 % der weltweiten Produktion dieses Metalls ausmachen würde, das aufgrund seiner Leitfähigkeit und Korrosionsbeständigkeit in allen Bereichen von Elektrofahrzeugen über das Stromnetz bis hin zum Bauwesen eingesetzt wird.
Im Erfolgsfall wäre dieser Deal die bislang größte Bergbauübernahme weltweit im Jahr 2024 und würde laut LSEG-Daten zu den zehn größten Transaktionen in der Branche gehören.
