Das Centre for the Implementation of Policies for Equity and Growth (CIPPEC) veranstaltete gestern Abend sein traditionelles jährliches Abendessen, bei dem mehr als tausend Gäste aus den Bereichen Politik, Wirtschaft, Diplomatie, Gewerkschaften, Justiz und Justiz auf pluralistischer, föderaler und intersektoraler Ebene zusammenkamen soziale Bezüge. Bei dem Treffen haben die Behörden der Denkfabrik teilte dem Publikum die Analyse der größten Herausforderungen, vor denen Argentinien steht, und des Potenzials „Alleen“, um Lösungen voranzutreiben.
Fast fünf Monate nach der Amtseinführung von Javier Milei als Präsident der Nation war das Ereignis, das bereits zu einem Klassiker eines jeden Jahres geworden ist, das Echo einer Gegenwart voller Herausforderungen, nach Jahren der Frustration und einer Verschlechterung sowohl der Lebensqualität als auch der Lebensqualität einer der wichtigsten Wirtschaftsindikatoren. Die Erzählung, die bei dem Treffen in La Rural zu hören war, stand im Gegensatz zur „Kettensäge“ und dem kulturellen Kampf gegen Kaste und Staat, den die Regierungspartei als Rezept propagiert.
„Unsere Mission ist es, eine Politik zu fördern, die zu einem wohlhabenden Argentinien führt, mit Gerechtigkeit, Wachstum und im Rahmen solider Institutionen. Und das sind die vier Wege, die wir beschreiten müssen, um dieses Argentinien zu erreichen: nachhaltige öffentliche Finanzen; Entwicklungspädagogik; soziale Inklusion; und ein fähiger und intelligenter Staat. Wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, diesen Weg zu gehen. Dieses Jahr 2024 wird wahrscheinlich als Wendepunkt in Erinnerung bleiben: Wir können zu einer weiteren Bewegung in der Pendelgeschichte Argentiniens übergehen, oder dies kann eine Gelegenheit sein, unsere Kernprobleme zu lösen“, erklärte die Geschäftsführerin von CIPPEC, Gala Díaz Langou.
Bei dem Treffen konnte man Geschäftsleute, Politiker unterschiedlicher Identität, Führungskräfte und Meinungsführer in den Räumen unterhalten, die für den Empfang der Hunderten von CIPPEC eingeladenen Gäste eingerichtet waren.
Im Namen der nationalen Regierung waren der Justizminister, Mariano Cúneo Libaronaund Eduardo „Lule“ Menem, Unterstaatssekretär und wichtiger Mitarbeiter von Karina Milei, Schwester des Präsidenten und Generalsekretärin des Präsidialamtes. Weitere Sekretäre nahmen ebenfalls teil: Carlos Horacio Torrendel (Bildung); Unter anderem Leopoldo Sahores (Außenbeziehungen), Lisandro Catalán (Innenraum), Omar de Marchi (Parlamentarische Beziehungen), Vicente Ventura Barreiro (Sicherheit), Franco Mogueta (Verkehr).
Unter den Gouverneuren waren Martín Llaryora (Córdoba), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Raúl Jalil (Catamarca) und Leandro Zdero (Chaco) sowie als Vertreter der Staats- und Regierungschefs die Vizepräsidenten Gisela Scaglia (Santa Fe), Clara Muccio (CABA), unter anderen.
Aus dem diplomatischen Bereich: Marc Stanley (USA), Kirsty Hayes (Großbritannien), Reid Douglas Sirrs (Kanada), José Antonio Viera-Gallo (Chile), Camilo Romero (Kolumbien), Nicola Lill Lindertz Finnland), Romain Louis Nadal besucht. (Frankreich), Dinesh Bhatia (Indien), Hiroshi Yamauchi (Japan), Wang Wei (Volksrepublik China), Halvor SÆtre (Norwegen), José Frederico Viola de Drummond Ludovice (Portugal), L’ubomír Hladík (Tschechische Republik). ), Torsten Sven Ericsson (Schweden), Yurii Klymenko (Ukraine), Amador Sánchez Rico (Europäische Union), Carlos Fernando Enciso Christiansen (Uruguay).
Sie waren auch nationale Senatoren und Abgeordnete, Provinzgesetzgeber, Bürgermeister, Gewerkschaftsmitglieder, Vertreter der Justiz, der Präsident der Nationalen Wahlkammer, Alberto Dalla Vía; Wirtschaftsführer sowie Meinungsführer und Ökonomen wie unter anderem Martín Redrado und Carlos Melconian.
Zu Beginn der Veranstaltung, die von Iván De Pineda moderiert wurde, wurde ein institutionelles Video präsentiert, in dem CIPPEC seine Hauptaufgabe erläuterte: die Förderung öffentlicher Maßnahmen, die zur Lösung struktureller Probleme in Argentinien beitragen, sowohl auf wirtschaftlicher als auch auf sozialer Ebene.
In diesem Sinne schlugen sie die vier Achsen vor, um ein Land mit integrativer und dauerhafter Entwicklung durch nachhaltige öffentliche Finanzen, Bildung, soziale Eingliederung und einen fähigen und intelligenten Staat zu fördern. Und an dieser Stelle betonten sie die Notwendigkeit des Nachdenkens ein wesentliches Gleichgewicht, das es uns ermöglicht, eine bessere Zukunft aufzubauen. „Vom Pendel oder Mark“, fasste das Studienzentrum zusammen Leitmotiv.
Genau diese Themen wurden beim traditionellen Jahresessen vom Präsidenten des CIPPEC-Beirats, José Orlando, und vom Direktor Díaz Langou angesprochen.
In seiner Rede betonte der Vorstandsvorsitzende, dass die Gesellschaft mit den Ergebnissen der letzten Wahl „das ‚Was‘ freigelegt hat, das über die von ihr übertragenen Verantwortungs- und Aufgabenbereiche hinausgeht; Zum jetzigen Zeitpunkt besteht kein Zweifel daran, dass es eine Berufung und Forderung nach Veränderung gibt, und diese Forderung wird mit Nachdruck, mit Müdigkeit und Frustration, aber vor allem mit kollektiver Reife zum Ausdruck gebracht.“
„Sobald die Weichen gestellt sind, ist es die Aufgabe der Führungskräfte, das Wie dieser Veränderung zu gestalten. Es geht nicht nur darum, wohin wir gehen, sondern auch darum, wie wir gehen wollen. Ohne Zweifel eine Aufgabe, über die lange nachgedacht und gearbeitet wurde, bei der sich jedoch die größten Unterschiede zeigen, eine Aufgabe, die immer wieder mit den Grenzen unserer historischen Risse kollidiert. CIPPEC wurde für solche Herausforderungen konzipiert. „Wir sind ein Think Tank für öffentliche Politik, der über die Berufung und Erfahrung verfügt, dabei zu helfen, den Wandel herbeizuführen, den Argentinien braucht.“
Die geschäftsführende Direktorin von CIPPEC wiederum begann die zentrale Rede und hob die Zeiten hervor, die sie gehört hatte: „In Argentinien haben wir alles, um ein wohlhabendes Land zu sein, vom Reichtum unseres Bodens, über Lithium, Vaca Muerta und das Potenzial des Tourismus; „Wir haben alles, um ein wohlhabendes Land zu sein, aber das sind wir nicht.“ Über die gemeinsamen Diagnosen hinaus betonte Díaz Langou, dass es Unterschiede darin gebe, „wie diese Bedingungen zu einer effektiven Entwicklung und einer besseren Lebensqualität für die Argentinier führen können“.
„Heute gibt es hoffnungsvolle Blicke, die zeigen, dass wir unsere Probleme endlich klar angehen und versuchen, sie zu lösen und unsere öffentlichen Finanzen auszugleichen. Ein großer Teil der Bevölkerung ist bereit, eine schwierigere Situation durchzustehen, wenn das bedeutet, weiterzukommen“, betonte der Geschäftsführer von Cippec.
Und er betonte, dass Optimismus „mit anderen vorsichtigen Ansichten koexistiert, die davon ausgehen, dass die Maßnahmen, die zu einem Haushaltsgleichgewicht führen, erhebliche soziale Kosten verursachen und Symptome einer Abkehr von unverzichtbaren Gewohnheiten der Demokratie erkennbar sind.“ „In diesem Kontext gegensätzlicher Ansichten die Rolle von CIPPEC wird zentral, weil die Realität nie ganz weiß oder ganz schwarz ist; „Die Realität ist komplex und die Beweise ermöglichen es uns, diese Komplexität zu erklären“, überlegte er.
Der geschäftsführende Direktor warnte, dass „wir bei CIPPEC seit Jahren die Kosten hervorheben, die mit der Aufrechterhaltung dessen verbunden sind, was wir lieber als Status quo bezeichnen“, und behauptete, sie seien „Pioniere bei der Förderung machbarer Veränderungen, das heißt nicht Empfehlungen auf dem Tisch, sondern grundsätzlich.“ Seite an Seite mit Regierungen arbeiten.“
„Wir fördern Lösungen auch auf nationaler Ebene. Ohne CIPPEC hätten wir wahrscheinlich keine Präsidentschaftsdebatte oder das Gesetz über den Zugang zu öffentlichen Informationen. Diese Maßnahmen haben Auswirkungen und ein konkretes Beispiel ist, dass zwischen 2018 und 2021 die Zahl der Teenagerschwangerschaften um die Hälfte reduziert wurde. Dies war das Produkt einer großartigen Politik, die heute gefährdet ist: der Nationale Plan zur Verhinderung ungewollter Schwangerschaften bei Jugendlichen, den wir bei seiner Umsetzung vom CIPPEC zusammen mit dem Center for State and Society Studies (CEDES) unterstützt haben.“
Gala Díaz Langou teilte dem Publikum mit, dass der Think Tank, der seit 25 Jahren Arbeiten entwickelt, die sowohl in der Politik als auch außerhalb dieser Grenzen Anerkennung finden, sich nun einer neuen Agenda stellen muss, die auf jeden Fall „unsere DNA verkörpert, weil sie es ist.“ eine Agenda für Entwicklung und Demokratie, zwei Konzepte, die wir für unteilbar und nicht verhandelbar halten.“
Während des jährlichen Abendessens 2024 stellte CIPPEC vier „Wege“ vor, um ein Argentinien des Wohlstands zu erreichen:
1) Nachhaltige öffentliche Finanzen: „Das nationale Rentensystem weist seit Jahrzehnten Probleme der Ungleichheit und der finanziellen Unhaltbarkeit auf. CIPPEC hat einen Vorschlag ausgearbeitet, der in den letzten Monaten verschiedenen politischen Akteuren, darunter dem IWF, vorgelegt wurde. Die Initiative würde die fiskalische Belastung des Rentensystems verringern und gleichzeitig die Situation von 80 % der Rentner durch eine Überprüfung ihrer Zugangswege, Differenzregelungen und der Vermögensberechnung verbessern.“
2) Bildung für Entwicklung: „Es ist wichtig, dass alle Menschen die weiterführende Schule betreten und sie mit qualitativ hochwertigen Kenntnissen und Kenntnissen abschließen, die ihre Arbeitsvermittlung erleichtern.“ Und in dieser Richtung begleitet CIPPEC den Wandel der Missionsschule. Seit 2021 arbeitet CIPPEC auch mit einigen Provinzen – etwa Mendoza und Entre Ríos – an der Entwicklung von Frühwarnsystemen zur Verhinderung von Schulausschluss: Dabei handelt es sich um ein Tool, das anhand von Informationen über Schulverläufe das Risiko eines Schulabbruchs berechnet und entsprechende Maßnahmen ergreift präventiv.“
3) Soziale Inklusion: “Die Verringerung der Armut – die insbesondere Kinder und Jugendliche betrifft – erfordert eine umfassende Strategie. Ohne soziale Inklusion – dazu gehört der Zugang zu Wohnraum, ein gegliedertes und umfassendes Pflegesystem und die Schaffung menschenwürdiger Arbeit – gibt es keine nachhaltige Entwicklungsstrategie. Bei CIPPEC sind wir der Ansicht, dass es von entscheidender Bedeutung ist, die Arbeit der Familien (insbesondere Frauen) bei der Betreuung und Erziehung von Kindern wertzuschätzen: Sie müssen über die Ressourcen, Dienstleistungen und die Zeit verfügen, die sie für die Betreuung benötigen. Darüber hinaus ist es unerlässlich, die Arbeitsmarktbedingungen, insbesondere für junge Menschen und Begünstigte von Sozialplänen, zu verbessern, indem die Ausbildungspolitik für die Arbeitsvermittlung gestärkt und koordiniert wird.“
4) Staatliche Kapazitäten: „Wir brauchen einen leistungsfähigeren Staat mit den notwendigen Fähigkeiten, um öffentliche Güter und Dienstleistungen anzubieten, die die Entwicklung unterstützen.“ Bei CIPPEC arbeiten wir für einen intelligenten Staat, der seine digitale Transformation vorantreibt und administrative und technologische Innovationsprozesse fördert, um Prozesse und Verfahren sowie die Verwaltung von Daten und Informationen zu vereinfachen. Dieser Wandel muss auch bei der strategischen, territorialen und personellen Ressourcenplanung erfolgen.“
Auf jeden Fall betonte der Geschäftsführer, dass „für CIPPEC eine echte und nachhaltige Entwicklung nur durch zutiefst demokratische Institutionen möglich ist.“ Da die gespaltene Entwicklung der demokratischen Praktiken nicht von Dauer ist, führt sie uns zurück zum Pendel. Das erfordert natürlich mehr Aufwand und erfordert gleichzeitig, dass diese demokratischen Praktiken konkrete Ergebnisse zeigen, die das Leben der Menschen verbessern.“
Abschließend betonte der Direktor des Policy Implementation Center for Equity and Growth, dass wir bei CIPPEC „Wächter der Institutionen und erfahrene Vektoren des Wandels sind und immer sein werden.“
