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Foto: UdeA-Kommunikationsdirektion / Fernando López.
In den letzten Wochen hat die finanzielle Situation der Universität von Antioquia (UdeA) Anlass zur Sorge gegeben, insbesondere aufgrund der von einigen Lehrern Ende Mai und Anfang Juni gemeldeten Zahlungsverzögerungen.
Der Higher University Council (CSU) dieser Einrichtung traf sich in zwei Sitzungen, am 28. Mai und 6. Juni, um Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Situation der Universität vorzuschlagen. „Der Hochschulrat analysiert und warnt seit einiger Zeit ständig vor dem strukturellen Mangel an Finanzierung, den die Universität von Antioquia aufweist. Diese Situation wurde kürzlich deutlicher, als die Zahlung der Lohn- und Gehaltsabrechnung für die Periode 9 des laufenden Jahres gestaffelt und entsprechend der Ressourcenverfügbarkeit erfolgte“, erklärte der Rat in einer Erklärung.
Dies sei ein neues Signal, auf die Finanzen der Institution zu achten, sagt die CSU. Dieser Punkt wurde für die Institution aufgrund eines strukturellen Problems im Zusammenhang mit dem Gesetz 30 von 1992 erreicht, in dem festgelegt wurde, dass der Verbraucherpreisindex das Kriterium für die jährliche Erhöhung der Ressourcen der Universitäten sein würde, was jedoch ohne Die Zahl der Studenten und die Infrastruktur sind viel schneller gewachsen als in diesem Gesetz vorgesehen.
„Dies hat trotz der Bemühungen und Strategien, die die Universität in all den Jahren verwaltet hat, zu einer historischen Lücke zwischen dem, was die Universität erhält, und dem, was sie zur Erfüllung ihrer Mission an allen ihren Campusstandorten benötigt, geführt.“ Trotzdem hat die Hochschule noch Zeit, strukturelle Veränderungen voranzutreiben und Maßnahmen umzusetzen, die es ihr ermöglichen, ihre finanzielle Gesundheit wiederherzustellen“, heißt es in der Erklärung, in der sie drei Arten von Maßnahmen hervorheben, die die Universität durchführen wird, um zu versuchen, sich zu verbessern seine Finanzen.
Die CSU forderte zunächst, dass „das Ressourcenmanagement mit Bund und Kommunen intensiviert werden muss, um die für das Funktionieren der Einrichtung notwendigen Beiträge zu erhöhen.“ Hinzu kommt der Einfluss, den sich die Universität bei der Gestaltung öffentlicher Richtlinien erhofft, die sich auf die Finanzierung öffentlicher Universitäten auswirken.
Außerdem forderten sie die gesamte Universitätsgemeinschaft dazu auf, Maßnahmen zur „Rationalisierung“ der Ausgaben innerhalb der Institution zu ergreifen, wie z. B. Zahlungen für Unterrichtsstunden, die für Reisekosten vorgesehenen Posten und Fahrkarten.
„Das Zugehörigkeitsgefühl, das uns dieses Zuhause für alle vermittelt, zu pflegen und wie nie zuvor zu übernehmen, ist auch die Einladung, die wir als Unternehmen an die Universitätsgemeinschaft richten müssen. Heute leisten die Eingriffsmaßnahmen in die Ausgaben innerhalb der Institution einen wichtigen Beitrag zur Effizienz der Verwaltungsstruktur und zur Reduzierung der Betriebskosten“, fügte die Universitätsgruppe hinzu.
Abschließend forderte er die verschiedenen Hauptsitze der Universität auf, Projekte für den institutionellen Aktionsplan 2024–2027 zu formulieren, die sich auf „realistische Bedürfnisse und Maßnahmen“ konzentrieren und die aktuelle finanzielle Situation der Institution berücksichtigen.
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