Infrastruktur und Logistik: die Herausforderungen für KMU in Argentinien

Alfredo hebt das hervor Bedeutung der föderalen Vertretung und territorial von CAME, wie wir damit umgehen können Präzision die wirtschaftliche Realität des Landes aus Sicht von KMU und kommentiert die Strategien dazu Logistik verbessern und die Internationalisierung stärken.

In CAME sind fast 100 % der Spitzenreiter vertreten Wir sind mittelständische Unternehmer, daher die Genauigkeit bei der Kommentierung der realen Wirtschaft in Argentinien und unserer Erfahrungen in verschiedenen Aspekten. Wir sind eine sehr föderale und territoriale Einheit.

Wir haben das Glück, ein großes und produktives Land in allen Bereichen und in unterschiedlichen Maßstäben zu haben. Es gibt Provinzen wie den Río Negro Río, die zwei Provinzen in einer sind: Die eine umgibt den Atlantik und die andere ist die Bergkette mit zwei völlig unterschiedliche Produktionsweisen. Das Gleiche gilt für andere Provinzen und Regionen. Der Norden und Patagonien sind beispielsweise ähnlich, aber nicht gleich. Ähnliches, denn in beiden Regionen haben wir aufgrund von Schwierigkeiten Mangel an Infrastruktur und Konnektivität. Patagonien seinerseits ist für den Tourismus wunderschön, aber es ist ein feindliches Territorium zu produzieren Und das Gleiche passiert in Teilen des Nordens, wo wir, wie in Resistencia, Chaco, kein Gas haben.

In diesem Sinne ist unsere grundlegende Arbeit unterstützen alle Branchenwie es im Fall der regionale Wirtschaft, der erste produktive Cordon in Argentinien. In diesem Bereich sind 432 Einheiten zusammengefasst, mit denen wir fast 30 produktive Sektoren der regionalen Wirtschaft vertreten und zusammen mit der Landarbeitergewerkschaft und den vier ländlichen Einheiten gleichberechtigt sind. Bedauerlicherweise, 70 % der nationalen KMU-Industrie befinden sich im AMBA-Kordon, im Großraum Buenos Aires und in einem Teil von Rosariowährend es im Rest des Landes nur sehr wenige Industrien gibt.

Natürlich gilt: Je näher das Unternehmen am Hafen von Buenos Aires liegt, desto mehr Entwicklungsmöglichkeiten hat es, und je weiter entfernt, desto weniger. Der größte Sektor, den wir haben, ist Handel und Dienstleistungen, wo wir neben dem auch Teil des größten Joint Ventures des Landes sind Argentinische Handelskammer und die Gewerkschaft.

Wir warten auf die nächste Ausschreibung der Wasserwegeine Ressource, die auf logistischer Ebene nicht für das Landesinnere genutzt wird, die uns aber ermöglichen kann besser vermarkten zu können mit Paraguay, Uruguay und hauptsächlich mit Brasilien. Tatsächlich haben wir viele Beziehungen zur Geschäftswelt im Süden Brasiliens, wo sie sehr daran interessiert sind, die Wasserstraße zu nutzen, da es für sie viel billiger wäre.

Während Aufgrund von Gewerkschaftsschwierigkeiten gibt es in Argentinien keine Binnenschiffe, Paraguay verfügt über die zweit- oder drittgrößte Flussflotte der Weltweil es mit argentinischen Unternehmen gestärkt wurde.

Haben wenig Ausbau der Autobahnen und viele Einbahnstraßen, was eigentlich sehr gefährlich ist, ganz zu schweigen davon, dass sie sich in keinem guten Zustand befinden. Das macht das Produkt und die Produktion sehr teuer. In diesem Sinne arbeiten wir sehr eng mit zusammen FADEEC weil es wichtig ist Stärkung des multimodalen Transportsystems in Argentinien.

Es ist schwierig, aber so geht es uns schon lange. Im März begann der Herbst etwas mehr nachzulassen stark, den wir im Januar und Februar hatten. Im April ergab die Messung des KMU-Einzelhandelskonsums einen Rückgang um 7,3 %. Damit endet ein Quartal mit einem Rückgang von 18,4 % im Vergleich zum Vorjahr, was sich auf die Unternehmen in einer Verlangsamung zwischen 40 % und 50 % niederschlägt.

Obwohl sich der Rückgang, wie auch bei der Inflation, verlangsamt, ist die Situation schwierig, da wir seit Juni 2022 kontinuierlich rückläufig sind. Lediglich im Dezember 2022 konnte ein positiver Saldo im Verhältnis zum Vorjahresumsatz verzeichnet werden. Während das Jahr 2023 katastrophal war, war selbst der Dezember, der neben dem Muttertag der Starmonat des Konsums ist, katastrophal.

Generell ist seit dem 23. Dezember ein Rückgang zu verzeichnen: Januar 28 %; Februar mit 25 %; Sie sank im März um 12,7 %; und April 7,8 %. Immer negativ, aber wir arbeiten daran, diese Situation zu verbessern unternehmerische Maßnahmen zur Stärkung des Konsums Davon leben wir KMU. Tatsächlich kam CAME auf die Idee der „Einfachen Quote“, zu der wir weitere Artikel hinzufügen konnten, etwa Baugewerbe, Motorräder und Fahrräder sowie Haushaltsgeräte.

Seit unserem Amtsantritt im August 2021 war die erste gewerkschaftspolitische Linie, die wir umgesetzt haben, die Digitalisierung von KMU-Prozessenaber über ihre Teilnahme am elektronischen Handel hinaus, sondern damit sie auch im Endergebnis eine bessere Leistung erzielen können.

Darüber hinaus arbeiten wir viel an der dreifachen Wirkung, denn heute gibt es eine Welt neuer Verbraucher, die dies verlangen, sowie die Länder Europas und auch Brasilien, die zwei wichtige Ziele für unsere Produktion sind. Tatsächlich, CAME erzeugte eine dreifache Schlagdichtung zusammen mit der argentinischen Zertifizierungskammer.

Konkret beginnen wir bei der Internationalisierung von KMU mit Uruguay, weil es ein kleinerer Markt ist, der es uns ermöglicht, die Prozesse zu testen, und wir fördern auch stark den Süden Brasiliens, wo argentinische Produkte Einzug halten. In diesem Sinne haben wir eine hervorragende Beziehung zu den Kollegen des brasilianischen Handels- und Industrieverbandes und zu SEBRAE, der öffentlichen und privaten Einrichtung, die alle KMU des Landes zusammenbringt, darunter mehr als 11 Millionen juristische Personen rund 4 Millionen informelle Arbeitnehmer.

Andererseits gelang es uns im Jahr 2023, 50 argentinische Unternehmen zu einer Ausstellung in Brasilien zu bringen, wo Supermärkte nach Lieferanten aus 10 argentinischen Provinzen suchten, und im Jahr 2024 Wir eröffnen den ersten Ausstellungsraum für argentinische Produkte im Süden Brasiliens90 argentinische Unternehmen interagieren mit potenziellen Käufern.

Jetzt beginnt der andere Teil des Meilensteins: Jede Provinz besucht Curitiba in unserem Ausstellungsraum, wo sie sich mit potenziellen Käufern treffen und die Gelegenheit dazu haben Geschäft schließen. Das ist der Beitrag, den wir leisten, um die größte Zahl exportierender KMU in unserem Land zu internationalisieren, Dollar anzuziehen und Die nationale Produktion wird gestärkt.

Wenn man das Wort Resilienz im Wörterbuch nachschlägt, sind alle seine Konzepte dem argentinischen Geschäftsmann zu eigen. Zwischen 98 % und 99 % aller argentinischen Unternehmen sind KMU. Diese Widerstandsfähigkeit führte dazu, dass wir eine Hyperinflation, makroökonomische Katastrophen und eine Pandemie erlebten. Im Jahr 2008 waren wir mehr als 620.000 Unternehmen, heute sind es weniger als 530.000. Das spürt man in der große Zahl kommerzieller und arbeitsrechtlicher Informalitäten was ist los. Während der Pandemie gingen viele KMU informell vor und nutzten auf Überlebensebene digitale Fintech-Tools, um ihre Verkäufe und Dienstleistungen abzuwickeln und einzusammeln. Der Unterschied besteht darin sie zahlen keine Steuern.

In diesem Sinne erwarten wir, dass die Regierung Rücksicht auf kleine und mittlere Unternehmen nimmt. Für KMU-Unternehmer gelten die gleichen Pflichten, aber nicht die gleichen Chancen wie für Großunternehmen. Von diesem Ort aus müssen Sie immer eine haben differenzierte Politik für kleine und mittlere Unternehmengenau um sie zu verbessern. KMU sind diejenigen, die 100 % unserer Gewinne hier in Argentinien reinvestieren.