Warum gibt es im Europapokal so viele Sponsoren aus China?

Der Die Euro 2024 markierte die Rückkehr zur Normalität des Nationalmannschaftsturniers. Nach der multinationalen Erfahrung der Ausgabe 2020, die aufgrund der Pandemie ein Jahr später stattfand, wird das Turnier, das bis zum 14 Deutschland hat das Format der einheitlichen Landeszentrale und die Umsatzzahlen aus der Zeit vor dem Coronavirus wiedererlangt. Sponsoren wollten sich positionieren, um von dieser Aufwertung zu profitieren, vor allem chinesische Marken. Fünf der 13 großen globalen Handelspartner (das Gesamtportfolio beträgt 18) der Die UEFA für diesen Wettbewerb stammt vom asiatischen Riesen.

Ein Euro zwischen China und deutschen Sponsoren

Der Dachverband des europäischen Fußballs rechnet mit Einnahmen von knapp über 100.000 Euro 2.409 Millionen EuroNach Angaben von „2PlayBook“ ist dies eine Zahl, die 26 % über dem liegt, was 2016 in Frankreich gesammelt wurde. Es ist das erste Mal, dass die 2.000-Millionen-Grenze überschritten wurde, was dank der Steigerung der Einnahmen aus Fernsehrechten und Sponsoring möglich ist, 21 % mehr im Vergleich zur Euro 2020. Die Ticketverkäufe sind sprunghaft angestiegen (300 Millionen, doppelt so viel wie in der vorherigen Ausgabe). und das Publikum demonstriert in Ländern wie

Spanien, wo TVE überträgt die Spiele öffentlich, das Interesse weckt das Turnier (Spanische Parteien haben einen Anteil von fast 60 %).

Dieser attraktive Kontext ist es, den chinesische Marken ausgenutzt haben: HisenseHersteller von Fernsehgeräten und Haushaltsgeräten; AliExpressAlibabas „Marktplatz“; Alipay+Zahlungsdienst der Ant Group, Finanztechnologie; Lebendig, die Smartphone-Marke; Und BYDHersteller von Elektroautos. Letzterer löste den deutschen Volkswagen als Mobilitätspartner der UEFA ab, die diese Kategorie zwischen 2018 und Dezember 2013 innehatte. Eine bedeutende Veränderung, die den Wandel der Ära im Sportsponsoring verdeutlicht. Der Platz, den chinesische Marken heute einnehmen, war in der Vergangenheit das Territorium von Carlsberg, McDonald’s, Canon oder JVC.

Das bedeutet nicht, dass europäische Unternehmen die Europameisterschaft ignoriert haben. Im Gegenteil hat mit der Fokussierung auf Deutschland eine Renationalisierung des Markenökosystems stattgefunden, wie die Vereinbarungen mit den deutschen Unternehmen zeigen. Lidl, Supermarktkette; oder Strauss, gewidmet der Arbeitskleidung. Neben diesen tollen Allianzen gibt es noch weitere auf niedrigerer Ebene, etwa die Brauerei Bitburger; der Transportunternehmer Deutsche Bahn; die „Teleko“ Deutsche Telekom; die Versicherungskette Ergo; und das Fleisch Wiesenhof, das einst ein Pro-Tour-Radsportteam sponserte.

Adidas, Coca-Cola, Buchung oder Visit Qatar

Trotz des Wandels, der in den letzten Ausgaben erlebt wurde, gibt es treue Partner wie z adidas entweder Coca Cola„Hauptpartner“ des Eurocup zusammen mit Booking.com, ein Tourismus-Aggregator mit Sitz in Amsterdam. Ein weiterer Hauptsponsor des in Deutschland ausgetragenen Turniers ist Besuchen Sie Katareine Initiative der Regierung, die die letzte Weltmeisterschaft ausrichtete, ein Ort, der in dem Land, in dem der Name des Emirats heutzutage überall präsent ist, heftig kritisiert wird.

„Im Allgemeinen Marken

China und andere asiatische Länder nutzen große Sportveranstaltungen wie die FIFA-Weltmeisterschaft, die FIBA-Weltmeisterschaft und den UEFA-Eurocup selbst. versuchen, an Sichtbarkeit zu gewinnen und damit die Markenbekanntheit weltweit zu steigern. Und das ist ihr Hauptsponsoring-Ziel: die Sichtbarkeit der Marke, da ihr Bekanntheitsgrad in Europa noch viel Raum für Verbesserungen bietet“, erklärt Carlos Canto, CEO von SPSG Consulting, einem auf die Sportbranche spezialisierten Beratungsunternehmen, gegenüber dieser Zeitung.

„Im Gegenteil, bekanntere Marken in Europa, wie z Coca-Cola, Lidl, Booking.com, um nur einige der aktuellen Euro 2024 zu nennen; Sie aktivieren ihre Patenschaften zielorientiert. Dies ist der Fall bei VIP-Gastfreundschaft, „Engagement“, der Generierung von Einnahmen und/oder der Verbesserung des Markenrufs, normalerweise durch die Entwicklung von Projekte mit einem relevanten Zeichen der ökologischen und/oder sozialen Nachhaltigkeit„Fügt Canto hinzu, um die Unterschiede zwischen den Beweggründen zu erklären, die Marken bewegen, die eher traditionell mit dem Europapokal in Verbindung stehen, und denen, die dadurch Bekanntheit erlangen wollen.

David Beckham, AliExpress-Botschafter beim Euro

Wenn es darum geht, den Vektor der Nachhaltigkeit zu verstehen, sind Vorschläge wie der von Lidl nützlich, der einen gesunden Lebensstil fördert, indem er in den „Fanzonen“ frisches Obst anbietet. während Coca-Cola seine Anhänger dazu ermutigt, ihre Getränkebehälter zu recycelnDie Deutsche Bahn bietet Zugrabatte in Deutschland und BYD stellt eine Flotte von Elektroautos zur Verfügung.

Für den Automobilhersteller ist der Eurocup eine echte Herausforderung in einem kontinuierlich umkämpften Markt. Am 12. Juni, kurz vor der Eröffnung des Turniers, kündigte die Europäische Kommission an, dass chinesische Hersteller von emissionsfreien Fahrzeugen ab dem 4. Juli zusätzlichen Zöllen zu den bereits gezahlten 10 % (zwischen 17,4 und 38,1 %) unterliegen würden. ). Dennoch nimmt BYD als Beispiel, was mit Hisense bei der Euro 2016 passiert istseinem ersten Auftritt, der eine Umsatzsteigerung von 83 % im Ausland ermöglichte.

Das Gleiche ist mit passiert Temu, Sheins Rivale, beide „Marktplätze“ aus China, die eine Investition von mehreren zehn Millionen Euro getätigt haben in einer Marketingkampagne für den Super Bowl. Werbeanzeigen und Geschenkgutscheine machten den Großteil der Aktion aus, die es dem Unternehmen ermöglichte, auf dem US-Markt Fuß zu fassen. Unternehmen aus dem asiatischen Land verfügen über ein Volkseinkommen, das ihnen eine stürmische Expansion ermöglicht, wie die kraftvollen Aktivierungen der Europameisterschaft beweisen.

Um die Konversionsraten zu erhöhen, AliExpress, in allen Formaten präsent, hat den Ex-Fußballer David Beckham als Markenbotschafter eingesetzt. Auf diese Weise wollen chinesische Unternehmen ihre Marktanteile in Europa verbessern, wo sie noch relativ niedrig sind. Dazu nutzen sie die universellsten Sportarten, mit denen sie ein globales Publikum erreichen. Und das alles auf der Grundlage eines Erfolgsprojekts wie der Europameisterschaft, das laut Guy-Laurent Epstein, dem Marketingdirektor der UEFA, insgesamt mehr als 5 Milliarden Nutzer erreichen wird.