PCM vermeidet 155 soziale Konflikte in einem Jahr durch präventive Alarme – RCR Peru

PCM vermeidet 155 soziale Konflikte in einem Jahr durch präventive Alarme – RCR Peru
PCM vermeidet 155 soziale Konflikte in einem Jahr durch präventive Alarme – RCR Peru
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Quelle: Mining Engineers of Peru

Dies wurde durch die Einbindung des „Protokolls zur Vorbereitung und Verwaltung präventiver Alarme“ der SGSD erreicht.

Lima, 29. April 2024. Laut dem Managementbericht von Alexandra Ames, die von Februar 2023 bis März 2024 Sekretärin für Sozialmanagement und Dialog der Präsidentschaft des Ministerrats (PCM) war, ist die Aufnahme des „Protokolls zur Vorbereitung und Verwaltung präventiver Alarme“ hat mit 155 vermiedenen Konfliktfällen gute Ergebnisse erzielt.

„Im Jahr 2023 haben wir mehr als 155 Konfliktfälle identifiziert und viele davon, fast die meisten, hätten zu einer Situation der Blockade oder größerer Gewalt eskalieren können, worauf wir mit der Einrichtung dieser Alarme schnell reagieren konnten“, sagte Ames dem Institut of Engineers. of Mines of Peru (IIMP).

Obwohl es schwierig ist, anzugeben, wie viele Fälle dank dieses Systems vermieden werden konnten, gab Ames an, dass ihnen Informationen vorliegen, die darauf hindeuten, dass etwa 155 Konfliktfälle vermieden wurden und dass mehr als 80 % mit dem Bergbau in Zusammenhang standen, da die meisten Konflikte im Bergbau auftreten und Kohlenwasserstoffgebiete.

Es ist zu beachten, dass im gesamten Jahr 2023 landesweit 369 vorbeugende Warnungen ausgegeben wurden, davon 5 % Präventionswarnungen (niedrig), 46 % Frühwarnungen (mittel), 45 % dringende Warnungen (unmittelbar bevorstehend) und 4 % Überprüfungen (kritisch). ).

Ames erklärte, dass dieses präventive Warnsystem die Koordinierung zwischen verschiedenen Regierungsstellen und sozialen Akteuren erleichtert, um Risikosituationen in den Gebieten zu identifizieren, die zu einer Konfliktsituation eskalieren und für das Land besorgniserregend sein könnten.

„Wir fördern eine Kultur mit #Allsomosprevención, in der sich die in den verschiedenen Regionen des Landes verteilten Gebietsleiter vom Sekretariat für Sozialmanagement und Dialog nicht mehr der Durchführung des Dialogs in Dialogräumen widmen würden, sondern in einer präventiveren Betrachtung von Konflikten unter einer stärker gesellschaftspolitischen Analyse des Territoriums“, fügte er hinzu.

Andererseits war der ehemalige Minister für Sozialmanagement und Dialog der Ansicht, dass neben der Stärkung der Präventionskultur auch die Schließung von Lücken verstärkt werden müsse, um der Bevölkerung gleiche Chancen zu bieten.

„Es ist wichtig, Hand in Hand mit dem Dezentralisierungssekretariat zusammenzuarbeiten, um sich für eine echte territoriale Entwicklung einzusetzen, die es ermöglicht, die Ungleichheitslücken in diesen Gebieten zu schließen, die das Glück hatten, über Bergbau zu verfügen, um mehr Ressourcen zu beschaffen, aber ein „Wir werden das fördern.“ „Stärkung der institutionellen Kapazitäten regionaler und mittlerer Regierungen und natürlich auch der nationalen Regierung, damit diese generierten Ressourcen tatsächlich zu sozialem Fortschritt für die Gemeinden werden können“, bemerkte er.

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