In den heutigen Finshots verfolgen wir den Lebenszyklus eines Einkaufszentrums und sehen, warum einige von ihnen sterben.
Die Geschichte
Es passiert gerade.
Einkaufszentren sterben.
Und diejenigen, die lebenserhaltend sind, werden wahrscheinlich auch bald untergehen. Das ist laut der Immobilienberatungsfirma Knight Frank.
Aber bevor wir so deprimierende Themen wie „sterbende Einkaufszentren“ diskutieren, schauen wir uns lieber an, wie ein erfolgreiches Einkaufszentrum aussieht. Ein gutes Beispiel ist die Select Citywalk Mall in Delhi. Es gehört und wird von Select Infrastructure Private Limited betrieben und befindet sich in Saket, Süd-Delhi, einem der wohlhabendsten Wohngebiete Indiens. Das Einkaufszentrum wurde 2007 für die Öffentlichkeit geöffnet und verfügt über eine Auslastung von nahezu 100 % mit einer gesunden Mischung aus internationalen (17 %) und inländischen Marken, die ordnungsgemäß aufgeteilt und auf einer Fläche von 500.000 Quadratmetern untergebracht sind. ft. erstklassiger Mietfläche.
Es beherbergt außerdem drei Ankergeschäfte (Läden, die Menschenmassen anziehen) – H&M, Zara und Decathlon, sowie ein Multiplex-Kino mit sechs Sälen, einen Food-Court, spezielle Bereiche für Mode und Lifestyle, Lebensmittel, Haushalts- und Elektromarken sowie ausreichend Parkplätze Raum. Und wenn man bedenkt, dass das Einkaufszentrum nur einen Schuhwurf von der U-Bahn entfernt ist, ist es kein Wunder, dass dieses städtische Konsumzentrum von allen indischen Einkaufszentren vergleichbarer Größe den höchsten Umsatz pro Quadratfuß und die höchste Kundenfrequenz im Land generiert hat.
So sieht Erfolg aus.
Es gibt aber auch eine andere Art von Einkaufszentrum. Eines, das kaum besetzt ist. Es gibt keine Ankerläden, keine Kinoleinwände, keine Food-Courts, keine Menschen. Vielleicht ein paar Spas, ein Spirituosenladen und ab und zu Tauben, die zum Kronleuchter strömen. Es fühlt sich unheimlich an, da Teile des Einkaufszentrums so heruntergekommen sind, dass man es für ein Spukhaus halten könnte.
Die eigentliche Frage lautet also: Wie verwandelt sich ein Einkaufszentrum von einem geschäftigen Zentrum menschlicher Aktivität und Handel in eine gespenstische Hülle?
Man könnte meinen, dass Geistereinkaufszentren entstehen, wenn die menschliche Aktivität in der Umgebung des Einkaufszentrums allgemein zurückgeht. Vielleicht glauben Sie, dass das Einkaufszentrum seinen Glanz verliert, wenn die Leute das Interesse verlieren. Allerdings stimmt das nur zum Teil. Viele Einkaufszentren gehen wegen schlechter Leitung pleite.
Nehmen Sie zum Beispiel den Fall der Grand Venice Mall, wie es in einem Artikel in den Print Notes heißt: Es wurde einmal erwähnt „Römische Statuen, Kuppeln, Architektur im venezianischen Stil und Lamellenfenster … zwei Kanäle, die unter den Bögen verlaufen, mit Gondelfahrten im Angebot, damit Besucher ein venezianisches Erlebnis in Uttar Pradesh erleben können.“ Das Einkaufszentrum und sein Ruf begannen sich jedoch zu verschlechtern, nachdem die Economic Offenses Wing (EOW) der Polizei von Delhi im Jahr 2020 den Eigentümer des Einkaufszentrums, Satinder Singh Bhasin, wegen seiner angeblichen Rolle bei dem Bike-Bot-Betrug im Wert von 4.000 Crore festnahm.“
Seitenleiste: Bei der Bike-Bot-Betrugsmasche handelte es sich um ein System, das Kunden hohe Renditen für ihre Investition in Motorräder versprach, die eigentlich als Zweiradtaxis genutzt werden sollten
Sobald jedoch der Eigentümer des Einkaufszentrums involviert ist, rücken Management und Instandhaltung in den Hintergrund. Schon bald verschwinden die Ankergeschäfte. Dadurch wird ein beträchtlicher Teil der Menschenmenge weggenommen, und die geringere Besucherfrequenz wirkt sich wiederum auf alle aus, die noch übrig sind. Wenn Sie nicht über genügend Einzelhandelsgeschäfte verfügen, wirkt sich das wiederum auf die Kundenfrequenz aus. Und es ist ein Teufelskreis, der nie endet. Tatsächlich schreibt Knight Frank in seinem Bericht über Ghost-Einkaufszentren, dass die Leerstandsraten in Beständen der Klasse C (kleine, schlechte Einkaufszentren) gestiegen sind, selbst wenn sich die Betriebskennzahlen der Einkaufszentren der Klasse A weiter verbessern.
Das ist der Punkt. Nicht alle Einkaufszentren sterben. Aber diejenigen, denen es schlecht geht, sind höchstwahrscheinlich dem Untergang geweiht.
Und das passiert nicht immer, weil der Besitzer des Einkaufszentrums bankrott geht oder in einen „Bike Bot-Betrug“ verwickelt ist. Manchmal kann es aufgrund kurzfristiger Anreize passieren. Als Entwickler eines Einkaufszentrums möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Investition so schnell wie möglich die Gewinnschwelle erreicht. Und viele kleinere Bauträger weigern sich, Einzelhandelsflächen strategisch zuzuteilen, weil sie so schnell Flächen vermieten wollen. Sie sehen eine zufällige Mischung von Mietern. Ein Lebensmittelgeschäft neben einem Designer-Bekleidungsgeschäft. Es gibt keine Zonen. Keine klaren Abgrenzungen.
Und manchmal teilen sie Einzelhandelsflächen auch in kleinere Einheiten auf, nur um den Verkauf voranzutreiben. Kurzfristig bringt das Geld und entlastet die ohnehin angespannte Bilanz. Ja, Immobilienentwicklern mangelt es ständig an Geld. Aber auf lange Sicht ist dies eine schreckliche Strategie, insbesondere wenn Sie Premium-/Qualitätsmieter anziehen möchten.
Und wissen Sie, was schlimmer ist?
Manche Mall-Besitzer kümmern sich nicht einmal darum. Sobald sie bei einem Projekt die Gewinnschwelle erreicht haben, machen sie mit der nächstbesten Sache weiter. Die einzigen Mittel, die für Wartung und Instandhaltung aufgewendet werden, stammen aus der Wartungsgebühr für den Gemeinschaftsbereich. Eine Gebühr, die jeder Mieter zahlen muss. Und wenn dieses Geld die Kosten nicht deckt oder, noch schlimmer, es kaum Möglichkeiten gibt, diese Gebühr zu erhöhen, ist das Einkaufszentrum erneut dem Untergang geweiht. Der Entwickler geht weg. Größere Geschäfte (die ihre Verluste bald reduzieren können) werden ebenfalls zum Ausgang gehen und ein halb leeres Einkaufszentrum mit Kleinunternehmern zurücklassen, die möglicherweise nicht über die Hebelwirkung oder das Geld verfügen, um zu wechseln.
So sterben die meisten Einkaufszentren in Indien. Und es ist ein schrecklicher Anblick.
Was passiert dann?
Nun, manchmal möchte ein Einkaufszentrumsbesitzer dem Einkaufszentrum wirklich neues Leben einhauchen. In diesem Fall müssen sie einen Teil des Schadens wiedergutmachen und auch etwas Geld investieren. Ordnen Sie neue Bereiche zu, priorisieren Sie neue Prioritäten und planen Sie, größere, bessere Marken anzuziehen – insbesondere im Zuge der E-Commerce-Akteure, die nach denselben Kunden suchen. In anderen Fällen ist es die beste Option, es loszulassen. Nutzen Sie das Einkaufszentrum in einen Büroraum um oder reißen Sie es ab und bauen Sie an seiner Stelle etwas anderes.
Und schließlich ist das vielleicht, nur vielleicht, die natürliche Ordnung der Dinge. Irgendwann muss die Fahrt enden. Ein Einkaufszentrum muss sterben. Langsamer Verfall, bis Ihr Lieblingsort zu einem Geister-Einkaufszentrum wird. Das Einzige, was bleibt, sind die Erinnerungen – an einen Ort, der einst etwas ganz Besonderes war.
Okay, das war wahrscheinlich etwas kitschig. Aber du verstehst es, nicht wahr?
Bis dann…
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