Der Rücktritt von Yolanda Díaz als Leiterin von Sumar eröffnet die Debatte über Hyperleadership in der Politik neu

Der Rücktritt von Yolanda Díaz als Leiterin von Sumar eröffnet die Debatte über Hyperleadership in der Politik neu
Der Rücktritt von Yolanda Díaz als Leiterin von Sumar eröffnet die Debatte über Hyperleadership in der Politik neu
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Der Rücktritt von Yolanda Díaz von der Führung von Sumar hat die Koalition in eine kompromittierte Situation gebracht und sie wieder auf den Tisch gebracht Das Problem der Hyperführung. Dieser Begriff, der in Gruppen wie Ciudadanos, Podemos und in den ersten Tagen der Führung von Pedro Sánchez in der PSOE immer wieder auftauchte, taucht im aktuellen politischen Kontext immer wieder auf.

Hyperleadership ist kein neues Konzept, hat aber mit dem Aufkommen neuer Politiken an Bedeutung gewonnen. Dieses innovative Modell geht über traditionelle Parteien hinaus und dreht sich um einen charismatischen Führer, der Macht und Entscheidungen zentralisiert. Der Mangel an internem Widerstand und die absolute Kontrolle über Termine und Nachrichten, begünstigt durch intensive Medienpräsenz, Sie machen den Anführer zum Hauptanziehungspunkt für die Wählerschaft. Allerdings birgt dieses System ernsthafte Risiken: Der Abgang der Parteichefin, wie im Fall von Yolanda Díaz, führt in der Regel dazu, dass die Partei geschwächt ist und keine klare Richtung mehr hat.

Die Hyperführung Es ist ein zweischneidiges Schwert. Obwohl es schwache Formationen stärken kann, indem es ihnen einen starken Projektionspunkt verleiht, macht es sie auch extrem abhängig von ihrer zentralen Figur. Dieses Modell macht es schwierig, eine solide organische Struktur zu stabilisieren, da der Leiter normalerweise nicht an ein robustes Team delegiert, das ihn im Falle eines Wahlversagens unterstützen kann. Darüber hinaus neigen diese Gruppen dazu, häufig ihre Akronyme zu ändern, um sich an neue Allianzen anzupassen, was zu Verwirrung führt und die Konsolidierung ihrer Marke erschwert.

Immer härtere Wahlkämpfe führen zu einem höheren Verschleiß dieser Führungskräfte. Der ehemalige Vorsitzende der Volkspartei Pablo CasadoSo erlitt er beispielsweise nach zwei Wahlkämpfen im Jahr 2019 erhebliche Abnutzungserscheinungen, obwohl er in Vorwahlen gewählt worden war und sein Team nach seinen Vorstellungen zusammengestellt hatte.

Auch die Nachfolge an der Spitze ist problematisch, wie der Sturz von Ciudadanos danach zeigte Albert Rivera und mit dem Zerfall von UPyD danach Rosa Diez. Derzeit steht die PSOE nach den fünf Tagen der Reflexion von Pedro Sánchez vor einer ähnlichen Herausforderung in Bezug auf das Führungsmanagement.

Historisch gesehen hat Hyperleadership in verschiedenen Kontexten funktioniert. Im Vereinigten Königreich sind Zahlen wie Winston Churchill Und Margaret Thatcher Sie verkörperten dieses Modell. Churchill mit seiner Energie, Ehrlichkeit und Überzeugung und Thatcher mit ihrem entschlossenen Ein-Mann-Ansatz erzielten große Erfolge. In Italien hingegen Silvio Berlusconi Er verband Personalismus und Populismus, machte sein Gesicht zum Logo seiner Partei und etablierte ein politisches Modell, in dessen Mittelpunkt seine Figur stand.

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