„An diesem Dienstag, dem 29. April 2003, war ich hier“, sagt Pablo Ledesma, den Zeigefinger auf seinem Schreibtisch ruhend, im Büro der Direktion des Kinderkrankenhauses „Orlando Alassia“ in Santa Fe, Mendoza, 4100. Der Kinderarzt spezialisierte sich zu dieser Zeit während seiner Facharztausbildung auf die klinische Praxis. Heute leitet er eines der wichtigsten Krankenhäuser der Provinz, in das täglich Hunderte von Jungen und Mädchen kommen, um Wohlbefinden und Gesundheit zu suchen.
Die Alassia ist ein Symbol der Überschwemmung von 2003, als der Fluss Salado rasant vorrückte und ein Drittel der Stadt Santa Fe bedeckte. Sie war vier Jahre vor diesem schicksalhaften Dienstag, dem 29. April, entstanden ein Provinzdekret aus dem Jahr 1999. Und es wurde am 5. August desselben Jahres eingeweiht, dem Datum, an dem es vier Jahre später, nach der Passage des Salado, wiedereröffnet werden sollte. „Ich war Teil des Umzugs vom alten Gutiérrez-Krankenhaus in das neue Alassia“, erinnert sich Ledesma. „Wir transportieren Patienten in zwei Tagen“, sagt er. Zu diesem Zeitpunkt konnte er sich nicht vorstellen, was vier Jahre später passieren würde, wenn das Krankenhaus wegen des Vordringens des Wassers evakuiert werden musste.
Für die Evakuierung wurde zunächst eine große Operation durchgeführt, um die Patienten an andere Gesundheitszentren, darunter auch Intensivstationen, zu überweisen. Sie kamen im hüfthohen Wasser heraus. Dann wurde versucht, das teuerste Teil, einige der Instrumente, zu retten. Aber es ging viel verloren. Sehr viel. Und als Salado ging, musste es wieder aufgebaut werden.
Der April 2003 waren schmerzhafte, verwirrende, feuchte, graue Tage. El Salado drang durch eine Lücke im Damm des Las Flores Hippodroms ein und rückte nach Westen bis ins Stadtzentrum vor. Die Leute haben nichts verstanden. Er muss dem Wasser so gut er konnte entkommen sein. Einige haben es nicht geschafft. Es gab 23 Todesfälle durch direkte Ursachen und mehr als hundert durch Kollateralschäden. Tausende Opfer und ein Sachschaden in Millionenhöhe. Die Menschen haben alles verloren.
An jenem 29. April 2003 war Ledesma früh aus San Jerónimo Norte in Santa Fe angekommen, der Stadt, in der er seit seinem Umzug aus Córdoba immer gelebt hatte. „Ich habe die Geographie der Stadt, aus der der Salado stammt, nicht ganz verstanden“, erinnert er sich. „Sie sagten mir, dass die Hand hart sei und ich aufpassen solle, was passiert. Als ich an diesem Tag im Krankenhaus ankam, traf ich den für physische Ressourcen zuständigen Ingenieur und er sagte mir: „Heute steht das Krankenhaus unter Überschwemmung.“ Und ich dachte, was alle anderen auch machen: „Dieser Typ übertreibt.“
„Ich ging ins Büro und folgte dem Tagesablauf“, fährt Ledesma mit seiner Geschichte fort. Während ich in der Bibliothek nach einem Buch suchte, hörte ich im Radio Bürgermeister Marcelo Álvarez sagen, dass alles in Ordnung sei und die Menschen sich keine Sorgen machen sollten, und die Lehrerin Ana Salgado, die die Zaspe-Schule in Santa Rosa de Lima für die Unterbringung von Evakuierten anbot. In der Zwischenzeit schienen Leute Sandsäcke zu tragen und zu sagen, dass wir überschwemmen würden. Um 11 Uhr morgens schickten sie mich zu einer Besichtigung der Regenevakuierungszentren im Westkordon. Vorher musste ich aus einem persönlichen Grund die Carretero-Brücke überqueren und hatte Angst vor der Kraft des Wassers, das schien, als würde es sie bedecken. „Ich hatte das Gefühl, als würde sich die ganze Brücke bewegen.“
Ein Arzt läuft mit kniehohem Wasser im Krankenhaus, inmitten von Menschen, die ihn mit Sandsäcken zu retten versuchten, und den überschwemmten Nachbarn. Alejandro Villar (Archiv). „Nachdem wir die Kontrollen in allen Evakuierungszentren durchgeführt hatten, gingen wir in die psychiatrische Klinik. Es war zehn Uhr nachts. Der Telefonist, der wusste, dass ich von hier, aus Alassia, stamme, sagte zu mir: „Schau, da ist dein Krankenhaus.“ Und er zeigt auf den Fernseher. Ich konnte es gar nicht glauben. Um zwei Uhr nachmittags begann das Wasser einzudringen. Er kam plötzlich herein. Es gelang ihnen, alle Patienten rauszuholen. Aber alles war verloren“, sagt Ledesma.
„Erst im August haben wir wieder im Krankenhaus gearbeitet“, sagt der heutige Direktor von Alassia. genauer gesagt am 5. August, dem gleichen Tag, an dem es eingeweiht worden war.
-Wie geht es dem Krankenhaus heute, 21 Jahre nach der Flut?
-Trotz der Höhen und Tiefen des Landes und nach den verschiedenen Maßnahmen der Regierung ist das Krankenhaus im Großen und Ganzen gut, es fehlt nichts. Aber das Krankenhaus muss ihm helfen, denn sein Zustand verschlechterte sich und er braucht Wachstum.
Erhöhte Nachfrage
Dann unterscheidet Ledesma zwischen Wachstum im Bau- und Infrastrukturbereich und Wachstum bei Nachfrage und Dienstleistungen. Zum ersten sagt er, dass „es unter Alterung und Wertverlust gelitten hat, den wir auszugleichen versuchen.“ Aber andererseits ist das Krankenhaus stark gewachsen. Wir kamen aus Gutiérrez (altes Krankenhaus) mit 15 Fachgebieten und heute haben wir 32, und noch vor Jahresende werden wir zwei weitere hinzufügen. „Dies erhöhte die Komplexität und Qualität der Pflege.“
Heute ist Alassia ein Maßstab für Kindergesundheit im gesamten nördlich-zentralen Teil der Provinz. Die Nachfrage umfasst aber auch Patienten aus anderen Nachbarprovinzen, die sich hier behandeln lassen. „Sie kommen aus Santiago del Estero, Chaco und seit einiger Zeit auch aus Entre Ríos“, zählt Ledesma auf. „Zwischen 40 und 50 Prozent sind Patienten, die aus dem Großraum Santa Fe kommen, während der Rest aus dem Landesinneren oder benachbarten Provinzen kommt.“
Unterwasser. Das Krankenhaus wurde von Salado überfallen. Amancio Alem. Die kalte Jahreszeit steht vor der Tür und mit ihr steigt in der Regel auch der Bedarf an Krankenhausbehandlungen bei Atemwegserkrankungen. Ledesma schätzt, dass sich die Impfung gegen das Respiratory Syncytial Virus, das die Hauptursache für Bronchiolitis und Lungenentzündung ist, positiv auf die öffentliche Gesundheit auswirken und Pflegekosten, Krankenhausaufenthalte und Behandlungskosten reduzieren wird. „Aber diese Auswirkungen werden wir erst im nächsten Jahr sehen, da diese Impfung sehr neu ist“, sagt er. „Deshalb bereiten wir uns wie immer auf dieses Jahr vor, um allen zu dienen, die es brauchen.“
„Da das Krankenhaus räumlich nicht gewachsen ist, müssen wir uns zusammendrängen. „Wir prüfen, wo wir Betten hinzufügen können“, sagt Ledesma. „Im Intermediate-Care-Krankenhauszimmer, das für zwei Betten ausgelegt war, haben wir vor mehr als zehn Jahren ein Kinderbett hinzugefügt, um drei Patienten pro Zimmer unterzubringen.“ „Wir haben keine andere Möglichkeit.“
Siehe auchZazpe, die Schule, die nicht überflutet werden sollte und unter Wasser stand „Das Problem ist, dass die Stadt mehr Kinderbetten braucht. Mira y López hatte 16 Betten, in denen sich ein Großteil der nördlichen Bevölkerung befand, und war geschlossen. Und die neue Iturraspe funktioniert nicht wie erwartet. Deshalb treffen wir uns mit den Gesundheitsbehörden der Provinz, um die pädiatrische Versorgung in der verbleibenden Stadt neu zu organisieren“, erklärt Ledesma. Denn heute „haben wir einen Anstieg der Nachfrage, den wir nicht erhalten sollten, weil wir ein Krankenhaus der dritten Komplexitätsstufe sind“, sagt er. „Fieber, ein Junge, der Parasiten hat, muss in Gesundheitszentren behandelt werden, und heute laufen sie durch die Korridore der Wache“, erklärt er. „Und das kann nicht passieren“, schließt er.
Theaterstücke
Heute steht hier die neue Wache des Krankenhauses. Archiv. Die Alassia verfügt derzeit über drei Erweiterungsfronten. Zwei von ihnen wurden dieser Tage reaktiviert, während der Rehabilitationsbereich weiterhin lahmgelegt ist. Die beiden Bereiche, die gebaut werden, sind die neue Wache, der Onkohämatologiebereich und ein neuer Bereich für die Behandlung angeborener Herzfehler. Die Arbeiten zur Erweiterung des Krankenhauses umfassen mehr als 3.000 Quadratmeter und bedeuten für die Provinz eine Investition von mehr als 8.000 Millionen Pesos.
