Anita Anand hatte zunächst das Ziel, Kanadas Militärkultur zu verändern. Als nächstes kommt der öffentliche Dienst

Sitzungssäle von Unternehmen. Militärbarracken. Bundesämter.

Sie sind keine Einheimischen mit dem Ruf, Vielfalt zu fördern.

Anita Anand hat versucht, das zu ändern.

„Es ist eine Mission, die sie in jeder Phase ihres Lebens und ihrer Karriere verfolgt hat, dafür zu sorgen, dass sich Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund akzeptiert und gehört fühlen, unabhängig vom Veranstaltungsort“, sagte sie kürzlich in einem Interview.

„Das ist ein sehr persönliches Thema für mich“, sagte Anand, der als erster farbiger Mensch als Präsident des Finanzministeriums die Fäden der Bundesregierung in der Hand hält.

„Ich gehe immer noch in Räume und schaue mir Tische an, die nicht vielfältig sind.“

Ein typisches Beispiel: Im Februar nahm Anand an einem Briefing über psychologische Beratung für schwarze Angestellte im öffentlichen Dienst teil.

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Es seien keine schwarzen Mitarbeiter im Raum gewesen, sagte sie.

„Ich sagte zu den Leuten, die mich informierten: ‚Warum stehen mir keine Schwarzen gegenüber?‘ “Das ist nicht akzeptabel.”

Ein Teil ihres Mandats besteht darin, systemische Barrieren im öffentlichen Dienst des Bundes abzubauen, die Belästigung, Mobbing, Rassismus und andere Formen von Diskriminierung und Gewalt am Arbeitsplatz ermöglichen.

Es müsse auf allen Ebenen geschehen, sagte sie.

„Wir wollen tatsächlich sicherstellen, dass wir in den Besprechungsräumen für den Minister, auf der Ebene des stellvertretenden Ministers und auf der Ebene des stellvertretenden stellvertretenden Ministers Vielfalt sehen.“

Anand ist kein Unbekannter darin, wie sich Rassendiskriminierung anfühlen kann.

Bevor sie 2019 Parlamentsabgeordnete für Oakville, Ontario, wurde, arbeitete sie als Anwältin und Rechtsprofessorin.

An einem Arbeitsplatz, sagte sie, fragten die Leute oft, ob sie in der Buchhaltungsabteilung arbeite.

„Das fiel mir auf, weil es in der Buchhaltungsabteilung mehr Südasiaten gab als in der Anwaltsschule“, sagte sie.

„Oft wurde ich mit anderen indischen Frauen verwechselt, die im gleichen Arbeitsumfeld arbeiteten wie ich.“

Anstatt sich auf solche Ereignisse zu konzentrieren, habe sie viel mehr Energie darauf verwendet, herauszufinden, wie die Situation verbessert werden könne.

Dazu gehörte, dass sie bei den Vereinten Nationen arbeitete, eine Dissertation über Rassendiskriminierung in Kanada schrieb und als Professorin die Zahl rassistisch motivierter Personen in Vorständen untersuchte.

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„In jeder Phase meines Lebens habe ich versucht, meine Ansichten über Vielfalt und Inklusion in alles, was ich tue, einfließen zu lassen“, sagte Anand.

„Es ist nicht so, dass ich es versuchen muss. „Es ist ein natürlicher Teil meiner Denkweise.“

Anand sagte, es sei schwierig, einen Zeitpunkt auszumachen, an dem sie sich ihrer eigenen Rassenidentität bewusst wurde.

„Ich muss nur sagen, dass es für mich als Kind sehr schlimm war.“

Ihre indischen Eltern lernten sich in den 1950er Jahren als Ärzte in Irland kennen, heirateten in England, lebten dann in Indien und Nigeria, bevor sie nach Kanada auswanderten.

„Als sie umzogen, zogen sie ihre drei Töchter in einer überwiegend weißen Provinz mit sehr wenigen Südasiaten auf“, sagte sie.

„Wir sind in Kentville, Nova Scotia, wunderbar aufgewachsen, aber die Tatsache, dass ich rassistisch behandelt wurde, ging mir nie aus dem Bewusstsein. „An meiner Schule gab es nicht sehr viele Menschen, die wie ich und meine Schwestern aussahen.“

Ein Teil ihres Ziels besteht nun darin, sicherzustellen, dass sich rassistisch motivierte Kinder in allen möglichen Berufen wiederfinden, auch in hochrangigen Regierungs- und Militärfunktionen.

Als Verteidigungsministerin sagte Anand, sie habe ihrem Team gesagt, dass der Kulturwandel eine Angelegenheit sei, die „nicht aus der Mitte meines Schreibtisches verschwinden sollte“.

In den Monaten bevor sie im Herbst 2021 die Akte übernahm, wurde einer Reihe hochrangiger Militärführer sexuelles Fehlverhalten vorgeworfen.

Und etwas mehr als ein halbes Jahr nach Beginn ihrer Amtszeit veröffentlichte die Richterin am Obersten Gerichtshof, Louise Arbor, die Ergebnisse einer externen Überprüfung und sagte, die Kultur innerhalb der kanadischen Streitkräfte sei „zutiefst mangelhaft“.

Anand akzeptierte die Änderungsempfehlungen von Arbour und gab in einer Erklärung anlässlich des Jubiläums im Mai 2023 zu, dass „Veränderungen nicht über Nacht geschehen und nicht ohne Anstrengung fortgesetzt werden können.“

Im vergangenen Juli wurde ihr die Leitung des öffentlichen Dienstes übertragen.

Ungefähr 80.000 Menschen seien in den kanadischen Streitkräften, sagte Anand, aber für den gesamten öffentlichen Dienst liege die Zahl eher bei 275.000.

Die Probleme dieser größeren Gruppe scheinen unter dem Radar geflogen zu sein, sagte Anand.

„Vielleicht liegt es an den Fällen von (sexuellem Fehlverhalten), vielleicht ist es aufgrund der Hierarchie, die in den Uniformen und Abzeichen der kanadischen Streitkräfte so offensichtlich ist, im Vergleich zum öffentlichen Dienst, wo wir keine Uniformen tragen, noch deutlicher“, sagte sie .

„Aber die Probleme sind spürbar.“

Ein Expertengremium, das das Finanzministerium mit der Unterstützung der Arbeitsplatzkultur beauftragt hat, hat umfassende Änderungen empfohlen, darunter die Einführung obligatorischer Schulungen zu Rassismus, Diskriminierung und Belästigung.

Das Gremium sagte außerdem, dass die Mitarbeiter Unterstützung bei der psychologischen Beratung erhalten müssen und dass Manager in traumabasierter Führung geschult werden müssen.

Während sie die Empfehlungen prüft, sagte Anand, sie werde einen Weg nach vorne entwickeln und einen Aktionsplan vorlegen, der noch vor dem Sommer umgesetzt werden soll.

Es werde die Mitte ihres Schreibtisches nicht verlassen, sagte sie.

„Ich muss mir keine Sorgen machen, ob ich mich daran erinnern werde“, sagte Anand.

„Es hängt davon ab, wer ich bin.“