Bergbau: PCM hat durch präventive Warnungen in einem Jahr 155 soziale Konflikte vermieden

Bergbau: PCM hat durch präventive Warnungen in einem Jahr 155 soziale Konflikte vermieden
Bergbau: PCM hat durch präventive Warnungen in einem Jahr 155 soziale Konflikte vermieden
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Laut dem Managementbericht von Alexandra Ames, die von Februar 2023 bis März 2024 Sekretärin für Sozialmanagement und Dialog der Präsidentschaft des Ministerrats (PCM) war, ist die Aufnahme des „Protokolls zur Vorbereitung und Verwaltung präventiver Alarme“ hat mit 155 vermiedenen Konfliktfällen gute Ergebnisse erzielt.

„Im Jahr 2023 haben wir mehr als 155 Konfliktfälle identifiziert und viele davon, fast die meisten, hätten zu einer Situation der Blockade oder größerer Gewalt eskalieren können, auf die wir mit der Einrichtung dieser Alarme schnell reagieren konnten.“sagte Ames Institut für Bergbauingenieure von Peru (IIMP).

PCM: VERÖFFENTLICHT FRÜHWARNUNGEN UND KRITIK ZU SOZIALEN KONFLIKTEN

Obwohl es schwierig ist anzugeben, wie viele Fälle dank dieses Systems vermieden wurden, gab Ames an, dass sie über Informationen verfügen, die darauf hindeuten, dass dies der Fall ist 155 Konfliktfälle vermieden Und? mehr als 80 % waren mit dem Bergbau verbundenda der Großteil in Bergbau- und Kohlenwasserstoffgebieten stattfindet.

Es ist zu beachten, dass im gesamten Im Jahr 2023 wurden bundesweit 369 Vorsorgewarnungen ausgesprochendavon waren 5 % Präventionswarnungen (niedrig), 46 % Frühwarnungen (mittel), 45 % dringende Warnungen (unmittelbar bevorstehend) und 4 % kritische Warnungen (kritisch).

Ames erklärte, dass dieses präventive Warnsystem die Koordinierung zwischen verschiedenen Regierungsstellen und sozialen Akteuren erleichtert, um Risikosituationen in den Gebieten zu identifizieren, die zu einer Konfliktsituation eskalieren und für das Land besorgniserregend sein könnten.

PCM: PRÄVENTIONSKULTUR STÄRKEN.

„Wir fördern eine Kultur mit #Allsomosprevención, in der sich die in den verschiedenen Regionen des Landes verteilten Gebietsleiter vom Sekretariat für Sozialmanagement und Dialog nicht mehr der Durchführung des Dialogs in Dialogräumen widmen würden, sondern in einer präventiveren Sicht auf Konflikte unter einer stärker gesellschaftspolitischen Analyse des Territoriums“er fügte hinzu.

Auf der anderen Seite der ehemalige Sekretär von Sozialmanagement und Dialog war der Ansicht, dass es neben der Stärkung der Präventionskultur auch notwendig ist, die Schließung von Lücken zu stärken, die der Bevölkerung gleiche Chancen bieten.

„Es ist wichtig, Hand in Hand mit dem Dezentralisierungssekretariat zusammenzuarbeiten, um sich für eine echte territoriale Entwicklung einzusetzen, die es ermöglicht, die Ungleichheitslücken in diesen Gebieten zu schließen, die das Glück hatten, über Bergbau zu verfügen, um mehr Ressourcen zu beschaffen, aber auch die Stärkung dieser Gebiete zu fördern.“ institutionelle Kapazitäten der Regional- und Zwischenregierungen und natürlich auch der nationalen Regierung, damit diese generierten Ressourcen tatsächlich zu sozialem Fortschritt für die Gemeinden werden können.“betonte er.

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