In der dynamischen Welt der im Tourismussektor angewandten Technologie spielen Cluster dank der gegenseitigen Zusammenarbeit ihrer Mitglieder eine grundlegende Rolle bei der Förderung und Innovation der Unternehmen, aus denen sie bestehen, und fördern so die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit unseres Sektors in einem sich verändernden Umfeld und wo Technologie zweifellos ein Schlüsselfaktor für Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit ist.
In dieser Interviewreihe untersuchen wir die Synergien zwischen Technologieunternehmen im Tourismusbereich und ihrer Mitgliedschaft im kürzlich gegründeten Tech Tourism Cluster, der als Motor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen etabliert ist, um ihre strategischen Achsen durch die Verbreitung von Wissen zu entwickeln Innovation, Unterstützung der Internationalisierung von Unternehmen, Entwicklung zukünftiger hybrider Talente zwischen Technologie und Tourismus, Engagement für die nachhaltige Entwicklung des Sektors und Unterstützung des unternehmerischen Ökosystems der Region.
Bei dieser Gelegenheit hatten wir die Gelegenheit, mit Ricard Soler, CEO von Atlantis IT und Präsident von Catalunya Mobile, zu sprechen. Er ist ein Fachmann mit umfangreicher Erfahrung und einer erfolgreichen Erfolgsbilanz im Technologie- und Informationsdienstleistungssektor. Er ist Experte für IoT-Lösungen, auf Geolokalisierung basierende Dienste, Mobilitätslösungen, mobile Anwendungen und Unternehmertum.
Atlantis IT ist eines der mehr als 80 Mitglieder des Tech Tourism Clusters. Können Sie bitte kurz die Hauptelemente Ihrer Organisation erläutern?
Wir sind ein Technologieunternehmen, das auf die Anwendung fortschrittlicher digitaler Technologien wie IoT, Geolokalisierung, Cloud Computing, BigData usw. spezialisiert ist. zur Mobilität, um auf der Grundlage der Daten der von uns installierten Sensoren Informationen bereitzustellen, die unseren Benutzern bei der Entscheidungsfindung helfen.
Wir haben sowohl Geschäftsanwender, die ihre mobilen Ressourcen (Fahrzeuge, Maschinen, Container, Personal usw.) steuern und/oder überwachen möchten, als auch Lösungen für Privatpersonen, wie zum Beispiel GPS-Diebstahlwarnanlagen. Alle Lösungen werden von uns entwickelt, denn wir sind Softwareentwickler.
Wie trägt Ihre Teilnahme an diesem Tourismustechnologiecluster zur Verbesserung der Innovation und Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation bei?
Das Unternehmen zu verlassen und sich mit Expertentalenten, mit unterschiedlichen Sichtweisen und mit vielfältigen Erfahrungen zu umgeben, ist sehr bereichernd. Im Allgemeinen ignorieren wir nicht die gleichen Dinge, daher bringen Gespräche und Erfahrungsaustausch normalerweise viel neues Wissen mit sich. Entdecken Sie neue Wege, neue Lösungen, entdecken Sie neue Möglichkeiten. Es öffnet den Geist und ermöglicht einen längeren Blick, was die Grundlage für Innovation ist.
Das Hauptziel, Teil der zu sein Clusterr macht Geschäfte. Verkaufen Sie mehr dort, wo Nachfrage besteht, und zwar in der ClusterWir sind Agenten von Angebot und Nachfrage. Sehr interessant. Seien Sie Teil der Tech-Tourismus-Cluster Dadurch können wir nah an der gesamten Wertschöpfungskette der Branche sein: Hotelketten, Einstellungsplattformen, Managementsoftware, Berater usw. um Ihre Bedürfnisse besser zu verstehen und Möglichkeiten für neue Geschäftsmodelle, Kooperationen und Innovationen zu entdecken. Wir haben bereits einige potenzielle Allianzen oder Konsortialvorschläge zur Entwicklung neuer Lösungen entdeckt, einige nutzten Hilfsaufrufe, aber wir haben gerade erst begonnen …
Welche Möglichkeiten der Zusammenarbeit gibt es im Rahmen dieses Clusters? Vernetzung Wurden diese für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation bereits im Hinblick auf neue Projekte oder strategische Allianzen vorgestellt?
Wir haben gerade erst im Cluster angefangen, sind aber sehr partizipativ, gerade um Kooperationsmöglichkeiten für neue Projekte zu erkunden und strategische Allianzen mit anderen aufzubauen. Stakeholder der touristischen Wertschöpfungskette.
Wie hat der Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den Cluster-Mitgliedsunternehmen die Entwicklung und Einführung fortschrittlicherer technologischer Lösungen in der Tourismusbranche oder erste Vorschläge in diesem Bereich beeinflusst?
In unserem Fall war es umgekehrt, indem wir eine technologische Sicherheitslösung (GPS-Diebstahlwarnanlage) für Privatnutzer entwickelt haben: Motorrad-, Auto-, Wohnmobilnutzer usw. Wir haben herausgefunden, dass das Profil unserer Kunden Menschen sind, die das Erlebnis des Lebens auf einem Motorrad, Wohnmobil usw. verbessern möchten. Und ein Teil dieser Erfahrung besteht darin, neue Routen, neue Ziele usw. zu entdecken. …und teile sie.
Von hier aus entstand die Idee, uns mit dem Tourismus zu verbinden, da wir über unsere Motorrad-Benutzer-App (Atlantis Moto) Folgendes anbieten können: empfohlene Routen zur Entdeckung und Förderung des Gebiets: Sehenswürdigkeiten, Gastronomie, Unterkunft, saisonales oder stabiles Angebot kulturell usw. Wo auch immer der Benutzer herkommt. Es ist eine neue Möglichkeit, den Tourismus anzulocken und ihn von den Hauptattraktionszentren der Städte zu entlasten.
Wir entwickeln unsere App (für Motorräder, Wohnmobile usw.) mit neuen Funktionen und Features weiter, um das Erlebnis unserer Nutzer weiter zu verbessern. Es handelt sich nicht mehr nur um eine GPS-Diebstahl-Sicherheits-App, wie sie ursprünglich gedacht war, sondern sie ist zu einem leistungsstarken Schaufenster geworden, um das Gebiet zu entdecken und alle Angebote zu genießen, die beispielsweise der Motorradtourismus bietet.
Mit den Web- und App-Lösungen, die wir für Unternehmen haben: Steuerung und Verwaltung mobiler Ressourcen (Autos, Transporter, Maschinen, Container, Gegenstände, Personen usw.), Rückverfolgbarkeit der Kühlkette im Vertrieb, IoT-Plattform zur Fernsteuerung von Maschinen ( Industrie, Gastgewerbe usw.) haben wir derzeit keine Synergie mit dem Tourismus gefunden. Sicherlich werden bald neue Geschäftsmöglichkeiten entdeckt!
Welchen wesentlichen Beitrag leistet Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation aus Sicht des Clusters zum touristischen technologischen Ökosystem und zur Förderung des Wachstums anderer Mitgliedsunternehmen und des Clusters selbst?
Wir sind mit dem Geist der Zusammenarbeit zum Cluster gekommen, um über unsere derzeitigen Grenzen hinauszugehen. Nutzen Sie Synergien, um zu wachsen. Wir freuen uns über Partner, die zusammenarbeiten und innovative Lösungen für neue Märkte und Chancen entwickeln.
Mitglied der Forschungsgruppe für Touristenunterkünfte und Restaurierung des CETT Campus – UB. Professor für digitales Marketing. Dozent. Mitglied wissenschaftlicher Ausschüsse von Kongressen. Gründung, Unternehmertum und Auszeichnungen CETT Fundació – CETT. Doktor (PhD) Universität Barcelona.
