Checho Batista über Aktiengesellschaften im Fußball: „Es gibt viele Vereine in Argentinien, die es brauchen“

Checho Batista über Aktiengesellschaften im Fußball: „Es gibt viele Vereine in Argentinien, die es brauchen“
Checho Batista über Aktiengesellschaften im Fußball: „Es gibt viele Vereine in Argentinien, die es brauchen“
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Sergio Batista, im Volksmund als Checho bekannt, ist ein ehemaliger Fußballspieler und -trainer. Er spielte 8 Jahre lang in der Nationalmannschaft. Er war Mitglied der bekannten Meistermannschaft der mexikanischen Fußball-Weltmeisterschaft 1986 und später der Mannschaft, die 1990 im Finale in Italien spielte.

Während seiner aktiven Karriere spielte er als Mittelfeldspieler. Er spielte für Argentino Juniors, River Plate, Nueva Chicago und All Boys. Er versuchte sein Glück auch außerhalb des Landes und brachte seine Talente zu einem japanischen Verein.

Im Jahr nach seiner Pensionierung, 1999, begann er eine neue Rolle als Trainer. In der Saison 2003–2004 war er technischer Direktor der Argentinos Juniors im nationalen B-Turnier und erreichte den Aufstieg des Vereins, der ihm sein Debüt in der First Division bescherte.

Die Bildung der Meister der Mexiko-Weltmeisterschaft 1986.

Jahre später leitete er die argentinische U-20-Mannschaft, die Olympiamannschaft, die bei den Olympischen Spielen 2008 in Peking die Goldmedaille gewann. 2009 leitete er die U-20-Mannschaft beim südamerikanischen Turnier.

Danach wurde Batista interimistischer technischer Direktor der Nationalmannschaft Diego Maradona. 2010 wurde er bis zur WM 2014 offiziell im Amt bestätigt. Ein Jahr später wurde er nach der Copa América abgesetzt.

Er führte Regie in China, Bahrain und Katar. Derzeit ist er Sportberater der venezolanischen Nationalmannschaft, in der sein Bruder Fernando als sein Nachfolger die Leitung übernahm. „Es ist das erste Mal, dass ich es mache. Diese Rolle ist neu für mich und ich lerne. Ich gebe weiter, was ich in all den Jahren als Spieler und Trainer gelernt habe“, erklärte er.

„Der Partner muss eine Beteiligung haben, wenn es im Fußball eine Aktiengesellschaft gibt“, sagte Checho. (Matias Arbotto)

Leo: — Wenn Leute Charaktere wie Sie, Burruchaga, Ruggieri begrüßen, haben sie ein Lächeln im Gesicht und sagen: „Ihr seid meine Helden, Weltmeister“. Finden die Leute dann eine Freude, sie zu sehen?

Checho: — Ja, all diese Dinge gibt es noch. Abgesehen von der Tatsache, dass wir Weltmeister waren, denken Sie, dass wir, bevor wir jetzt in Katar Weltmeister wurden, das alles waren … Wenn man wieder Meister wird, vergisst man es nicht, aber andere Jungs fangen an, sich zu outen. Die Wahrheit ist, dass wir immer Anerkennung haben. Das Lächeln der Menschen, wie glücklich sie sind. Das hat uns Bilardo immer gesagt: „Die Anerkennung der Menschen ist das Beste, was es gibt, sie bleibt bei ihnen.“

Leo: — Die beste Lektion, die Bilardo dir hinterlassen hat?

Checho: — Ich denke, die beste Lektion ist das Verhalten außerhalb des Spielfelds. Über alles hinaus, was man taktisch gelernt hat, ist es, wie man sich außerhalb des Spielfelds verhält und diese Demut und Ruhe vermittelt. Dass man Weltmeister sein kann, aber abseits des Feldes ein Mensch ist wie jeder andere auch. Das sind alles Ratschläge von Carlos, die ich nun an die Spieler weitergebe. Was Carlos uns nicht gesagt hat: „Hören Sie auf, nach Geld und Preisen zu verlangen. Das Beste ist, dass Ihnen als Weltmeister die Anerkennung der Menschen bleibt.“ Heute kann ich den venezolanischen Jungs mitteilen, dass es das erste Mal ist, dass sie sich für eine Weltmeisterschaft qualifizieren. Er hat sich nie qualifiziert, also sagen Sie ihm, er soll mit all diesen Dingen aufhören und dass es nichts Schöneres gibt als die Anerkennung von Menschen, ein Leben lang.

Leo: — Der beste Abschnitt Ihrer Karriere waren die Jahre 85 und 86 auf dem Platz?

Checho: — Ich war drei Jahre alt. Die Leute da draußen wissen es nicht. Ich habe im Alter von 18 bis 28 Jahren gespielt. 20 oder 25 Jahre lang habe ich nicht gespielt. Die Leute sehen es nicht, weil ich es in diesen 10 Jahren nie verpasst habe. Es fiel ihm sehr schwer, ein Spiel zu verpassen. Ich habe mich nicht verletzt, sie haben mich rausgeschmissen, aber nicht so sehr. In den zehn Jahren, in denen ich auf höchstem Niveau gespielt habe, hatte ich drei Jahre mit 84, 85 und 86, die besten meiner Karriere, in denen ich wichtige Dinge erreicht habe, das Fußballniveau. 1984 fing ich gut an, aber 1985 war das Beste. Aber in drei Jahren habe ich alles erreicht: großstädtisch, national, interamerikanisch, global. Ich habe das Finale mit Juventus verloren.

„Bilardos beste Lektion war sein Verhalten abseits des Spielfelds: Bescheidenheit, Ruhe“(@chechobatistaok)

Leo: — Haben Sie in diesem Moment gemerkt, dass es ungewöhnlich war, dass Sie all das hintereinander gewonnen haben?

Checho: — Ich habe gespielt. Ich merkte nicht. Darüber habe ich nicht nachgedacht. Ja, ich dachte, ich würde das doppelt verdienen, weil es ein kleiner Verein, Argentino Juniors, war, der dieses Niveau nicht erreichte, um alles zu gewinnen. Es war ein sogenannter Jungenclub, da merkte man, was für ein Chaos wir anrichteten. Es war eine sehr gute Etappe, sehr schön.

Leo: – Welcher Checho ist Ihrer Meinung nach besser, der, der Fußball gespielt hat, oder der, den er trainiert hat?

Checho: – Der, der Fußball gespielt hat. Lebensdauer. Lasst mich mein ganzes Leben lang Fußball spielen. Der Trainer ist nett, der Manager ist nett, aber es gibt nichts Schöneres als Fußball zu spielen. Ich denke, das Beste, was ich getan habe, war das, wofür ich mich immer eingesetzt habe, was ich sein wollte. Als Trainer hatte ich eine schöne Zeit, ich habe die Nationalmannschaft durchlaufen, aber was ich mit dem Fußball erreicht habe und wie ich mich gefühlt habe, war das Ballspielen.

Leo: — War es für Sie als Trainer gut, als Fünfer im Mittelfeld zu spielen?

Checho: — Ich denke, die Position kann nützlich sein, denn in der Mitte des Feldes, in einer Position, in der man Dinge für die gesamte Mannschaft verwalten, anordnen und entscheiden muss, muss man darauf achten, was der Trainer sagt, und zwar oft Du wirst der Trainer sein, der auf dem Feld ist, weil du näher dran bist. Man musste sich das Spiel ansehen und es analysieren, und solche Dinge gefielen mir. Aus diesem Grund hat mir die Stelle die Arbeit als Techniker etwas erleichtert.

Checho: „Die Position hat mir den Beruf als Techniker etwas leichter gemacht.“ (Getty Images)

Kürzlich wurde die Kun Agüero Er gab seine Meinung in Netzwerken über Aktiengesellschaften im argentinischen Fußball ab. Der ehemalige Fußballspieler äußerte seine Meinung zur Privatisierung argentinischer Vereine und löste eine intensive Debatte aus.

Agüero betonte die Notwendigkeit, ein Gleichgewicht zwischen Privatisierung und der Meinung der Mitglieder für die Clubs zu finden, die unter dem Druck der wirtschaftlichen Situation stehen und Gefahr laufen, ihre Türen zu schließen. „Dass es nicht verpflichtend ist, müssen die Mitglieder entscheiden“, sagte der ehemalige Nationalspieler.

Leo: – Wären Aktiengesellschaften im Fußball, die von den Partnern beschlossen würden, in Ordnung?

Checho: — Ja, es wäre gut. Ich denke nicht, dass es schlecht ist. Es scheint mir gut, weil der Verein den Mitgliedern gehört. Wenn Sie eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung gründen, kommen die Probleme sicherlich mit den Partnern. Dass die Partner eingreifen, finde ich großartig und machbar. Es gibt viele Vereine, bei denen wir hier in Argentinien vielleicht sagen: „Nein, keine Aktiengesellschaft“ und wir wollen das nicht, aber sie brauchen es, weil sie nicht auf Augenhöhe mit anderen sind und es nicht schaden würde. Aber immer mit Respekt vor den Partnern. Die Mitglieder müssen definieren, warum der Club ihnen gehört, sie pflegen ihn weiterhin. Sie können eine Aktiengesellschaft gründen und diese nach vier Jahren verlassen oder sich alles ändern, aber die Gesellschafter behalten ihren Status und bleiben auf Lebenszeit bestehen. Es scheint mir also, dass sie eingreifen müssen.

Leo: — Weil die kleineren Vereine doch finanzielle Unterstützung brauchen, oder?

Checho: — Die Mitglieder werden bei solchen Dingen immer am meisten geschädigt, weil andere Leute kommen und Eigentümer des Clubs werden… Deshalb scheint es mir, dass die Mitglieder eingreifen müssen, aber das ist nicht der Fall, wenn Boca oder River es tun Wer es nicht will, der andere kann es nicht.

Löwe: — Draußen kommt es sehr häufig vor Dieses „Wir haben den Verein verkauft, aber er gehört immer noch uns“, aber könnte es im argentinischen Fußball zu Verwirrung kommen?

Checho: — Es kann zu Verwirrung kommen, weil wir an solche Dinge nicht gewöhnt sind. Wenn das nicht passiert, muss man es sehr gut erklären. Man muss den Leuten sehr gut erklären, dass man nichts verliert, sondern im Gegenteil etwas gewinnen wird. Aber lassen Sie sie entscheiden. Bei einer Aktiengesellschaft muss der Gesellschafter eine Beteiligung haben und es darf nicht sein, dass jeder, der kommt, die Gesellschaft verwaltet und die Gesellschafter sie leiten. Es ist gut, dass der Partner eingreift und ihm die Rolle gibt, die er haben muss. Wovor ich bei solchen Angelegenheiten oft Angst habe, ist, dass sie 4 oder 5 Jahre dauern können und der Partner ein Leben lang bestehen bleibt.

Löwe: — Die Idee ist, dass es dem Verein gut tut, würde es vielen gefallen?

Checho: – Ich denke, dass es viele Vereine gibt, die zustimmen würden, die zustimmen sollten, weil es gut für Sie ist. Es bedeutet zu wissen, dass es Menschen gibt, die sich um den Verein kümmern und versuchen, ihn auf fußballerischer Ebene und in anderen Dingen zu verbessern. Ich denke, das wäre schön.

„Von den Japanern habe ich gelernt, geduldig zu sein. Früher war ich ein Idiot, ich wurde wütend und wollte alles auf einmal“, gestand der ehemalige Spieler. (@chechobatistaok)

Einer der schwersten Momente seines Lebens war 1991, als sein Vater starb. Dieser Moment löste eine Reihe von Ereignissen aus, die mit einer drastischen Entscheidung endeten: 1993 reiste er nach Japan, um dem Tosu Futures Club beizutreten.

Leo: — Bereusen Sie irgendetwas in diesen 61 Jahren?

Checho: — Ich hätte Momente in meinem Leben bereuen können, in denen ich eine schlechte Zeit hatte. Ich habe von 18 bis 28 gespielt und es ist nicht so, dass ich beschlossen habe, mit dem Fußball aufzuhören, sondern eher, dass eine Krankheit mich dazu veranlasst hat, damit aufzuhören, und das werde ich vielleicht bereuen. Aber ich bin keiner, der es bereut. Es war ein Fehler, über den ich normalerweise nicht spreche.

Leo: – Beziehen Sie sich auf Süchte?

Checho: — Ja, ich bereue es.

Leo: — Irgendwann hast du gesagt, dass deine Reise nach Japan dem entkommen soll, oder?

Checho: — Mein letztes Spiel war mit Platense auf ihrem Platz und ich sagte: „Ich kann nicht mehr spielen.“ Turquito Maradona, Diegos Bruder, und ein Freund, die in Japan waren, kamen und sagten mir: „Ich brauche eine Nummer 2.“ Und ich sage ihm: „Ich gehe.“ Er hatte schon ein wenig aufgehört zu spielen und ich sagte ihm, er solle mich mitnehmen. Ich wollte gehen. Ich habe keinen Vertrag abgeschlossen, nichts, ich habe meiner Frau gesagt: „Ich gehe nach Japan.“ Und eine Woche später war er da.

Leo: – Wollten Sie nach Japan gehen, um aus Ihrem Leben hier und aus der Sucht herauszukommen?

Checho: – Verlasse die Umgebung. Ich musste raus.

Leo: — Und konntest du ausgehen?

Checho: — Ja, nie wieder. Ich bin ohne Vertrag und mit nichts nach Japan gegangen. „Besorgen Sie sich das Geld, das Sie wollen“, sagte ich ihm. Mir ging es genauso. Ich wusste, dass ich gehen musste, dass ich das in diesem Moment tun musste. Ich wusste, dass es dort ruhiger sein würde, dass ich auf jeden Fall gehen musste.

Leo: — Du hast dich für dich selbst entschieden, nicht für den Fußball in Japan.

Checho: — Ja, ich habe mich selbstständig gemacht und bin dann 5, 6 Jahre geblieben (lacht). Es hat mir gefallen, ich habe es geliebt.

Leo: – Was haben Sie von den Japanern gelernt?

Checho: – Geduld haben. Früher war ich ein wählerischer Mensch, ich wurde wütend und wollte alles auf einmal. Zuerst lernt man Respekt. Wenn du dorthin gehst und respektierst, wirst du bleiben. Es ist ihnen egal, wie du spielst. Wenn du sie nicht respektierst, werfen sie dich raus. Und Sie lernen die Geduld, um Dinge zu bitten. Ich ging als Spieler und blieb dann als Trainer. Ich war gerade erst am Anfang und habe ihnen gesagt: „Gebt mir 10 Bälle.“ Und ich sah, dass ich sie dort hatte; und sie sagten mir, ich solle ruhig bleiben, und ich duckte mich. Sie sagen dir weder Ja noch Nein. Sie führen dazu, dass Sie geduldig sind und sicher sein können, dass es passiert, wenn es sein muss. Ich versuchte ihm zu erklären, dass ich das Spiel in einer Minute verlieren könnte, wenn sie es mir nicht geben würden. Aber sie haben mir beigebracht, geduldig und ruhig zu sein und nicht zu kämpfen. Da bin ich ein wenig runtergegangen. Carlos und die Japaner haben mir beigebracht, pünktlich zu sein. Ich mag keine Verspätung. Es macht mir ein schlechtes Gewissen. Der Japaner sagt Ihnen, um 3 Uhr gehen wir, um 3 Uhr geht er; und den anderen respektieren.

Checho: „Meine Aufgabe besteht jetzt darin, das zu vermitteln, was ich in all den Jahren als Spieler und Trainer gelernt habe.“ (Matias Arbotto)

Abschließend forderte Leo Batista auf, sich in einem einzigen Wort zu definieren. Ein Begriff, der seine berufliche Laufbahn, sein Privatleben und den Verlauf seiner Geschichte in diesen 61 Lebensjahren umfasst.

“Einfach”, Es ist das erste, was der ehemalige Fußballer skizzierte und hinzufügte: “bescheiden”, in Anspielung auf all die Lehren, die er erhielt, auf seine Herkunft und auf den Ruhm, den er 1986 mit seinen Teamkollegen erlangte und der ihn dank Bilardos Ratschlägen dazu brachte, auf dem Boden der Tatsachen zu bleiben.

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