Francisco García Cabello, Gründer und CEO des Human Resources Forum, moderierte die große aktuelle Debatte des Treffens. Absolvent „Talent, Technologie und Wohlbefinden im Mittelpunkt der HR-Strategie“, Diejenigen, die intervenierten, vertraten die Notwendigkeit, das Personal als das große intellektuelle Kapital von Organisationen zu betrachten.
García Cabello forderte die Teilnehmer der Debatte auf, die Schlüsselfaktoren für die richtige Kombination von Talent, Technologie und Wohlbefinden in Organisationen zu erläutern. Er bat sie auch zu sagen, was im Technologiebereich am innovativsten sein wird, wobei er an Menschen und Unternehmen denkt und wie sich all dies auf Talente auswirken wird.
Flora García MesaLeiter Personal bei NTT Data Europe und LATAMeröffnete die Debatte, indem er den Wert der Talente hervorhob, die alle Menschen haben, die „„Es gilt zu finden und aufzudecken.“ Und er sprach von der Notwendigkeit, „Die ständige Lernermentalitätnicht nur um Technologie zu lernen, sondern auch über uns selbst. In Bezug auf das Wohlbefinden sagte er das «Damit es einem Unternehmen gut geht, muss es den Menschen gut gehen«. Und er fügte hinzu, dass diejenigen, die für das Personalmanagement in Organisationen verantwortlich sind, Emotionen aus einer Sicherheitsperspektive betrachten und entwickeln müssen „ein motivierendes und anregendes Arbeitsumfeld“, Wir denken langfristig und setzen daher auf nachhaltige Talente. Er hob auch die künstliche Intelligenz (KI) als einen wachsenden Trend hervor und wies darauf hin, dass wir sie nicht fürchten, sondern nutzen müssen, um unsere Produktivität zu steigern.
Enrique Fernández PuertasDirektor für Talent, Kultur und Transformation bei Repsol, führte aus, dass es Menschen sind, die den technologischen Wandel wirklich vorantreiben, insbesondere technische Talente, die heute noch Mangelware sind. Bezogen auf sein Unternehmen erklärte er, dass sich diese den Anforderungen einer zielgerichteten Agenda stellen müsse „Bis 2050 null Emissionen erreichen“, etwas, das a impliziert Geschäftsmodelländerung, die technologische Fortschritte erfordert – insbesondere künstliche Intelligenz –, ohne dabei die Förderung des Wohlbefindens zu vergessen, die für die Gewinnung der besten technologischen Talente unerlässlich ist.
Die Augmented-Ära
Nächste, Jorge de San José, Leiter Personal und Organisation bei RTVE, wies auf die Notwendigkeit hin, Talent, Technologie und Wohlbefinden harmonisch zu integrieren. Und er sagte, dass die KI dies geschafft hat erhöhte Äradie Ära von „erweiterte Menschen“, Nun, KI steigert ihre Fähigkeiten und macht sie wettbewerbsfähiger. Und er ermutigte die Verantwortlichen für das Personalmanagement, Hand in Hand mit den Geschäftsbereichen Wohlbefinden und Technologie, insbesondere den Datenmanagementabteilungen, zusammenzuarbeiten.
Monica Sánchez Valera, Generaldirektor bei Kriterienfügte hinzu, dass Technologie den Menschen bei seinen Aufgaben unterstützen muss «Wohlbefinden muss Teil des emotionalen Gehalts sein und nützlich sein, um Loyalität aufzubauen und Talente zu halten. Kurz gesagt, Wohlbefinden ist seiner Meinung nach das Wertversprechen, das Unternehmen auf den Weg bringen müssen, wenn es darum geht, die besten Talente anzuziehen und zu halten.
Alberto Ogando, Chief People & Organization Officer bei Generalidann habe ich das bemerkt „Keine Angst bei der Arbeit zu haben, gehört auch zum Wohlbefinden.“ Für Ogando, Technologie ist ein Wegbereiter dass es zwar bereits Auswirkungen auf die Prozesse im Zusammenhang mit der Personalführung hat, sich aber noch viel stärker auf die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb von Unternehmen und sogar auf Organisationsstrukturen auswirken wird. Und er fügte hinzu: „Wir müssen das Wohlbefinden fördern und es über die Bürowände hinaus verlagern.“
Nächste, Mercedes Pérez Ortega, Unternehmensleiter für Berufsbildung in CCCbetonte, dass seine Organisation vor einem doppelten Weg der menschlichen Führung steht: Erstens, gute Lehrer rekrutieren dass sie sehr gut wissen, was Unternehmen benötigen; und zweitens, bieten eine hervorragende Ausbildung Das gibt den Studierenden vor allem Freiheit. „Wir müssen bereit sein, im globalen Wettbewerb zu bestehen, und die Technologie wird uns dabei helfen, dies zu erreichen.“ er war im Überfluss vorhanden.
schloss die Debatte José Antonio Gonzálezglobaler Direktor für Arbeitsbeziehungen bei Hewlett Packard Enterprise, der den Wert hervorhob Organisationsvielfalt, was es Unternehmen ermöglicht, ihre Bedürfnisse an die verfügbaren Talente anzupassen. Das Wichtigste für ihn ist „Finden Sie den Ort, an dem die Menschen etwas beitragen können, was Unternehmen brauchen.“ Und er schloss mit dieser Feststellung «Es gibt keinen Beruf, der nicht von KI betroffen ist. Dies bedeutet ein Wachstum des Technologiemarktes von 85 %, was der Summe von Internet und Mobiltelefonie entspricht.. Und er fügte hinzu: „Seien wir positiv, Technologie war schon immer mit Wohlbefinden verbunden.“
González schloss diese hochaktuelle Debatte mit der Hervorhebung der seiner Meinung nach zwei wesentlichen Fähigkeiten im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: Belastbarkeit und kritisches Denken.
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