„Cartagena erstrahlt wieder und damit auch die Gesundheit der Stadt“: Direktor von Dadis

Der Direktor der Bezirksverwaltungsabteilung für Gesundheit (Dadis), Álex Tejada Núñez, gab eine detaillierte Bewertung der umgesetzten Strategien zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung in Cartagena und zur Reduzierung der Zahl der Kranken in der Stadt.

Was ist die Hauptstrategie, die Sie im Gesundheitsbereich umgesetzt haben?

Mit einem Hinweis und dem gleichen Gefühl wie der Bürgermeister streben wir danach, dass genauso wie Cartagena wieder erstrahlen muss, auch die Gesundheit wieder erstrahlen muss. Die Probleme der Menschen in Cartagena sind nicht individueller Natur, sie betreffen auch die Gesundheit. Gesundheitsakteure haben die gleichen Nachteile, und zwar absolut alle. Als erstes haben wir beschlossen, sie zusammenzubringen, zu vereinen und zu versuchen, Vertrauen zwischen ihnen aufzubauen, denn letztendlich sind die Probleme, die das eine EPS hat, die des anderen, und derjenige, der eine Lösung braucht, ist der Benutzer. Wir haben begonnen, einen Raum des Vertrauens zu schaffen, wir haben EPS und IPS vereint. Genau wie Real Cartagena haben wir unsere Reihen gestärkt, indem wir ein äußerst fähiges Team mitgebracht haben. Lesen Sie hier: Sicherheitseinsätze in Bocagrande und Castillogrande

Wie gelang es ihnen, die Müttersterblichkeit zu senken?

Die Roadmap, die wir umgesetzt haben, funktioniert, weil wir da sind, weil wir gemeinsam mehr tun. Jeder Fall wird analysiert und mit Hilfe der Kliniken der Stadt, die sehr hilfsbereit sind, haben wir innerhalb von 5 Monaten 14 Todesfälle bei Müttern verhindert.

Was hat sich im System geändert?

Erstens hat sich die Gewerkschaft, zweitens die erste Grundversorgungsebene der ESE und der Health Service Provider Companies (EPSS) stark verbessert, denn wenn man einen Arbeitsplan integriert, funktioniert alles, jeder weiß, was man tun soll? Wir sind von der ersten bis zur letzten Ebene verbunden, so wie es der Bürgermeister will, wie es die Gemeinde will.

Was haben sie für die Stadtteile umgesetzt?

Schauen Sie, wir gehen in die Nachbarschaften, wir sprechen mit den Menschen und sie sagen uns selbst, was falsch läuft oder was sie wollen. Diejenigen, die am meisten wissen, sind die Führungskräfte, und die Interaktion mit ihnen und der Gemeinschaft im Allgemeinen bringt uns einander näher. Wir haben einen Anführer wie den Bürgermeister, der die Straßen mag, wir auch. Die Straße ist schöner als das Büro. Du kommst auf die Straße und die Leute sagen dir, was sie brauchen, und gleichzeitig sagst du ihnen, was du von ihnen brauchst. Lesen Sie hier: „Ein Arbeitsmassaker wurde verhindert“: Gewerkschaften über Überwachung in Schulen

Wie gehen Sie mit Dengue-Fieber um, insbesondere in dieser Regenzeit?

Denguefieber ist nicht unter Kontrolle, wenn der Direktor der Weltgesundheitsorganisation (WHO) oder der Bürgermeister mir befiehlt, die ganze Stadt auszuräuchern. Ich mildere es, aber die Mücke ist da. Um Denguefieber zu vermeiden, brauchen wir die Gemeinschaft, die Nachbarschaftspolitiker. Wir müssen Präventionskampagnen verstärken, damit die Menschen wissen und sich darüber im Klaren sind, dass die einzelnen Gesundheitsmaßnahmen eingehalten werden müssen.

Worauf führen Sie den Rückgang der Fälle zurück?

Die Community hat uns sehr geholfen. Sie kopieren die Nachricht. Heute haben wir einen Rückgang von 38,4 % im Vergleich zum Vorjahr. Wir diagnostizieren früher, wir sind besser als viele Städte wie Cali und Medellín. Wir sind in Grün. Ich sage der Community, dass ich ihnen gratuliere und sie daran erinnere, dass der Kampf gegen Dengue-Fieber von ihnen abhängt. Das Risikomanagement leistet hervorragende Arbeit, das Innenministerium reinigt Rohre und verschiedene Räume. Diese Stadt gehört allen, kümmern wir uns darum.

Wie sehen Sie das Panorama der Cartagena-Benutzer mit der Intervention der EPSs?

Wir befinden uns in einer schwierigen Zeit des Systemübergangs. Was schlage ich vor? Dass ein für alle Mal ein Gesundheitsmodell definiert ist, mit dem wir arbeiten werden, und dass wir damit einverstanden sind. Die Unsicherheit muss ein Ende haben und die Übergangsfrist darf sich nicht auf die Benutzer- oder Gesundheitsfinanzen auswirken. Die in Liquidation befindlichen EPS müssen von Supersalud überwacht werden und wir vertrauen darauf, dass Supersalud, das Ministerium und die entsprechenden Stellen dafür sorgen müssen, dass sie die eingegangenen Verpflichtungen einhalten.

Was haben sie bei Krebspatienten bewirkt?

Die Zusammenarbeit mit den Müttern wurde auf die Behandlung von Krebspatienten angewendet. Wir haben EPS, IPS, Community und Stiftungen zusammengestellt, und wir haben bereits den Krebsweg. Jeder hilft dem anderen, wer ein Medikament vermisst, erhält es vom anderen. Die Fälle werden besprochen, die Erfahrungen ausgetauscht und auch die Behandlungen. Von der komplexesten Klinik bis zum am wenigsten komplexen Gesundheitsposten. Es funktioniert und wir werden gute Ergebnisse liefern.

Er fügte hinzu, dass in Kürze ein Treffen mit allen EPSs stattfinden werde, bei dem chronische Krankheiten besprochen werden, die nicht ausreichend behandelt werden, „damit wir Patienten mit kontrollierten Diagnosen und kontrollierter Versorgung haben können.“ Wir werden auf Behinderungen abzielen. Diese Regierung setzt sich dafür ein, dass die Gesundheit in der Stadt glänzt. Der Bürgermeister hat uns diese Verantwortung übertragen, und wir werden dieser Herausforderung nicht nachstehen.“