Unternehmen in Lateinamerika haben Schwierigkeiten, jemanden zu finden, der sie misst

Unternehmen in Lateinamerika haben Schwierigkeiten, jemanden zu finden, der sie misst
Unternehmen in Lateinamerika haben Schwierigkeiten, jemanden zu finden, der sie misst
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Telearbeit, flexible Arbeitszeiten, emotionales Gehalt und berufliche Autonomie; sind einige der Begriffe, die mit der Zeit immer mehr an Bedeutung gewinnen, wenn es um die Suche oder das Angebot von Arbeit auf der ganzen Welt geht Die Wurzeln oder der persönliche Ort, an dem die benötigten Funktionen ausgeführt werden, sind nicht mehr so ​​wichtig.

Dies ist eine der Schlussfolgerungen einer Studie von Crehana und Deel, der globalen Plattform für Personal- und Gehaltsabrechnungsmanagement, wonach vier von zehn Arbeitnehmern weltweit dies nicht getan hätten Problem, den Wohnort zur Erfüllung Ihrer Aufgaben zu wechseln, ja, unter bestimmten Voraussetzungen.


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Diese Möglichkeit des Umzugs oder Wohnortwechsels ist dieser Analyse zufolge durch die Entwicklung hin zu flexibleren Beschäftigungsmodalitäten und die Konsolidierung der globalen Arbeit motiviert, die eine neue Realität schafft, die sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber Möglichkeiten schafft, die es vorher nicht gab über geografische Grenzen hinaus agieren.

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Mitarbeiter profitieren jetzt von Vorteilen wie flexiblen Arbeitszeiten und Erträge in harten Währungen wie dem US-Dollar. Unternehmen wiederum können auf einen vielfältigen und umfangreichen Talentpool zurückgreifen und so sicherstellen, dass sie die besten Kandidaten rekrutieren. Allerdings bringt dieses neue Arbeitsszenario auch Herausforderungen mit sich, von denen die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bei der Einstellung eine der kritischsten ist“, heißt es in dem Bericht.


Das Erlernen der Rolle des Unternehmers („Freiberufler“) ist für diejenigen, die selbstständig arbeiten möchten, von entscheidender Bedeutung.

Diese Realität geht jedoch mit bestimmten Herausforderungen einher, die derzeit Anpassungsschwierigkeiten für Unternehmen hervorrufen, insbesondere bei Modalitäten wie der unabhängigen oder freiberuflichen Tätigkeit, da in Regionen wie Lateinamerika ein Bedarf an Menschen besteht, die in dieser Modalität arbeiten.

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In diesem Sinne fügen sie hinzu, dass eine PwC-Umfrage ergab, dass 82 % der Unternehmen in der Region Schwierigkeiten hatten, unabhängige Arbeitskräfte oder Freiberufler einzustellen, von denen einige ansässig sind in anderen Ländern als den zentralen Niederlassungen oder Niederlassungen des Unternehmens.


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„Daher ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, wirksame Einstellungsstrategien zu entwickeln, die den geltenden Rechtsvorschriften entsprechen, um rechtliche Risiken und Komplikationen während des Einstellungsprozesses zu vermeiden und die unterschiedlichen Merkmale des Marktes und der verfügbaren Arbeitskräfte zu prüfen“, erklärten sie.

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Wie begegnet man den Herausforderungen?

Unter Berücksichtigung der Einstellung von Personal in anderen Ländern Es geht darum, sich unterschiedlichen rechtlichen Rahmenbedingungen und Vorschriften zu stellen, was für das verantwortliche Team kompliziert sein und viel Zeit in Anspruch nehmen kann. Deel bot einen kostenlosen globalen Recruiting-Leitfaden an, der detaillierte Informationen bietet und detaillierte Analysen für 80 Länder abdeckt.


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Zusammenfassend heißt es in diesem Leitfaden, dass die Wahl der richtigen Vertragsstruktur für den Aufbau angemessener Arbeitsverhältnisse von entscheidender Bedeutung ist, da Unternehmen über verschiedene Optionen verfügen, wie z. B. unbefristete Verträge für langfristige Stabilität, befristete Verträge für pünktliche Projekte und saisonale Verträge für spezifische Bedürfnisse von das Jahr.

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Andererseits empfehlen sie die Automatisierung von Prozessen, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften nach der Formalisierung von Verträgen zu gewährleisten. In diesem Sinne heißt es, es sei ratsam, die Gehaltsberechnung zu automatisierenSteuerabzüge und -einbehalte, einschließlich länderspezifischer Sozialversicherungsbeiträge.


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„Nach der Formalisierung von Verträgen ist es wichtig, Strategien zu verabschieden, die die betriebliche Effizienz verbessern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherstellen. Eine empfohlene Praxis ist die Automatisierung von Gehaltsberechnungen, Steuerabzügen und Einbehalten, einschließlich Sozialversicherungsbeiträgen, spezifisch für jedes Land“, erklärten sie.

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Diese Praxis gewährleistet ein effektives und konformes Management Einhaltung lokaler Vorschriften und verbessert so den Betrieb des Unternehmens erheblich, was für diese Experten in diesen sich wandelnden Zeiten von entscheidender Bedeutung ist. Ebenso raten sie dazu, sich beraten zu lassen, da jede Nation ihre Besonderheiten hat und man sich anpassen muss.


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„Nach der Formalisierung von Verträgen ist es wichtig, Strategien zu verabschieden, die die betriebliche Effizienz verbessern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherstellen. Eine empfohlene Praxis ist die Automatisierung von Gehaltsberechnungen, Steuerabzügen und Einbehalten, einschließlich Sozialversicherungsbeiträgen, spezifisch für jedes Land“, schlussfolgerten sie.

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