Jensen Huang, der CEO von NVIDIA, ist kein typischer Tech-Titan. Er mag zwar ein Unternehmen mit einem Wert von über einer Billion Dollar leiten, aber sein Geheimnis ist weder Zurückhaltung noch Arroganz.
Ich habe einen Einblick in seine Arbeitsethik und Führungsphilosophie gegeben, die über bloße Codezeilen und Vorstandsstrategien hinausgeht. Während eines Interviews spielte Huang seinen CEO-Status herunter und betonte stattdessen die Bedeutung zentraler Lebenskompetenzen.
Navin Chaddha, geschäftsführender Gesellschafter von Mayfield, sagte zu Huang, er sei schockiert, zu wissen, dass eine Person seines Stammbaums ein so großartiger Gastgeber sein würde. Daraufhin sagte er: „Es ist bekannt, dass ich die gleichen Tische besser beherrsche als ich. Ich dachte, es wären Spülmaschinen, und niemand spült besser als ich.“
Er führte weiter aus: „Hey, sehen Sie, wissen Sie, Kernkompetenzen, der Deep-Modus, schauen Sie, das sind Lebenskompetenzen, wissen Sie, sie helfen beim Aufräumen von Tischen, beim Zubereiten des Abendessens und beim Abwaschen. Das sind wirklich wichtige Lebenskompetenzen.“ “
Huang ist davon überzeugt, dass es ein grundlegender Baustein für den Erfolg ist, unabhängig von der Aufgabe sein Bestes zu geben. Er legt Wert auf die übertragbaren Fähigkeiten, die er bei scheinbar alltäglichen Aufgaben wie dem Abwaschen von Geschirr erlernt, und vergleicht sie mit der Hektik, die in der schnelllebigen Welt der Technologie erforderlich ist.
Huangs Reise mit NVIDIA verkörpert diese Philosophie. Das Unternehmen wurde nicht mit dem silbernen Löffel geboren. Tatsächlich begann alles in Denny’s Restaurant mit drei Freunden und dem Traum, die Computergrafik zu revolutionieren. Ihre ersten Versuche führten zu einem technischen Flop, doch Huang und sein Team zeigten unerschütterliche Entschlossenheit. Sie lernten aus ihren Fehlern, passten ihre Strategie an und erzielten schließlich mit dem RIVA 128-Chip kommerziellen Erfolg.
Im Jahr 1993 kamen drei Freunde und Ingenieure – Huang, Chris Malachowsky und Curtis Priem – mit der Vision zusammen, Spiele und Medien mithilfe von 3D-Grafiken zu verändern. Sie trafen sich bei Denny’s wieder, wo Huang, heute 30 Jahre alt und verheirateter Vater von zwei Kindern, Inspiration fand. Dieses Restaurant hatte für Huang, der dort im Alter von 15 Jahren als Hilfskellner gearbeitet hatte, einen sentimentalen Wert.
Im Jahr 1995 entwickelte Nvidia einen preisgünstigen Computer-Prozessorchip namens NV1 und schloss einen Vertrag mit Sega ab, um seine Spiele für das PC-Spielen anzupassen. Allerdings war die Leistung des Chips enttäuschend und es gelang ihm nicht, eine zufriedenstellende Grafikwiedergabe zu liefern. Huang, CEO von Nvidia, gab diesen Rückschlag in einer Rede im Jahr 2023 an der National Taiwan University zu und enthüllte, dass der Misserfolg das Unternehmen beinahe in den Bankrott geführt hätte. Durch Verhandlungen gelang es Huang, eine Vertragsübernahme von Sega zu erreichen und so dringend benötigte Gelder und Ressourcen in Nvidias Bestreben, einen überlegenen Nachfolger des NV1 zu entwickeln, einzubringen.
Nvidia, ein wichtiger Akteur im Chip-Herstellungssektor, der das Wachstum der künstlichen Intelligenz vorantreibt, kann sich nun einer atemberaubenden Bewertung von 2,22 Billionen US-Dollar rühmen. Damit gehört es gemessen an seinem Wert weltweit zu den Unternehmen mit der höchsten Bewertung.
Nvidia stellte 1997 den RIVA 128-Chip vor und markierte damit einen bedeutenden Durchbruch, der großen kommerziellen Erfolg hatte. Im Laufe der Zeit erweiterte Nvidia seinen Horizont über das Gaming hinaus und wagte sich in die Bereiche Laptop-Herstellung, Automobiltechnologie, künstliche Intelligenz und Cloud Computing, was insbesondere während der Covid-19-Pandemie bemerkenswert war. Besonders hervorzuheben sind die Aktien von Nvidia, wobei Goldman Sachs seit Anfang 2023 Renditen von über 500 % meldet.
